题目内容
（请给出正确答案）
A.每月约谈三家战略合作方
B.三库一平台
C.以管理倒推流程优化 降低中间环节
D.只能使用公司现有资源库里面的供应商
答案
D、只能使用公司现有资源库里面的供应商
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A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%
B.合同发生时，区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析，若存在无效成本的，需划分并落实责任，总结案例分享
C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生（比如：超比例付款，未落实包干却不降低支付比例等
D.区域需加强现场管控，杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同，一旦发生必须落实责任与扣款
A.应全面开展安全风险辨识、科学评定安全风险等级
B.应有效管控安全风险
C.不需要实施安全风险公告警示
D.建立完善隐患排查治理体系
A.所有故障均应邀请车间技师一同确认故障排除，必要时同客户试车确认
B.根据工单内容的记录确认更换的旧件是否跟车
C.确认车辆内外清洁情况
D.确认工单填写情况，是否记录故障已排除
A.高质量发展的要求决定了运营商将来的渠道由线上和线下渠道共同构成，两者相互补充
B.线上渠道管理的关键是提高低成本引流、获客的能力
C.中国移动要牢牢的把控渠道，因此合作渠道要逐渐关停，实现渠道100%的自主运营
A.认真履行合同，不超合约付款
B.加强合同包干管理，实现工程精准付款
C.强化合同动态管理，匹配实际产值付款
D.应扣款可到工程结算时再梳理扣回
A.甲、乙双方签订了安全管理协议，明确了双方安全职责和要求
B.甲方安全主管部门对乙方作业人员进行了安全教育和交底
C.现场指定了专门负责人用警示带进行了阻挡
D.大修完成后，经甲企业检测检验合格后可以投入使用
A.无证机构以平台对接或大商户接入支付机构或商业银行，留存商户结算资金，并自行开展商户结算，叫做二清
B.平台不具备支付牌照，且资金没有进行有效的管控，属于违规的二清行为
C.淘宝、京东等电商平台存在平台资金清算行为，有违规风险
D.平台之所以会和二清挂钩，核心原因在于未持有《支付业务许可证》
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
