项目专项采购非效果类供应商考察须哪些专业参与()
A.五个三工作中心采购专业组
B.工程管理中心
C.研发设计院
D.项目公司五个三工作部
E.项目公司工程管理部
F.规划设计部
项目公司五个三工作部项目公司工程管理部
A.五个三工作中心采购专业组
B.工程管理中心
C.研发设计院
D.项目公司五个三工作部
E.项目公司工程管理部
F.规划设计部
项目公司五个三工作部项目公司工程管理部
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.针对行业、要求的专项考察由项目物资部组织
C.类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资,可由分包商组织考察
A.只能从唯一供应商处采购的,指因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术,或者服务项目具有特殊要求,导致只能从某一特定供应商处采购的
B.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的
C.非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的
D.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的
E.必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的
A.服装招标项目,在招标文件未规定样品检测内容的情况下发现样服检测不合格
B.装修工程竞争性谈判项目,考察发现其在建项目现场混乱
C.软件招标项目,其口头通知放弃投标
D.信息系统招标项目,其书面通知采购人因上游厂商停产,申请更换投标设备型号
A.填写合格供应商登记表,按照管理办法附件一授权矩阵提交审批
B.调查供应商基本情况,填写合格供应商登记表,按照管理办法附件一授权矩阵提交审批
C.判断采购内容预估金额,调查供应商基本情况,搜集供应商提供服务相关证明材料,填写合格供应商登记表并按照管理办法附件一授权矩阵完成审批流程
D.考察供应商提供服务能力,填写供应商登记表并按照管理办法附件一授权矩阵完成院内审批流程
A.符合专业条件的供应商
B.对招标文件作实质响应的供应商不足5家的
C.出现影响采购公正的违法、违规行为的
D.投标人的报价均超过了采购预算、采购人能支付的
E.因重大变故,采购任务取消的
A.零星采购、非战略垄断投放、战略引用、战略续签
B.零星采购、非战略垄断投放、战略引用、定向议标
C.零星采购、供应商入库、战略引用、常规招标
D.项目立项、供应商入库、战略引用、常规招标
A.项目管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商
B.项目管理部门、监理单位、施工单位
C.项目管理部门、施工单位、供应商
D.项目管理部门、监理单位、供应商
A.低值采购:集团小于2万,城市小于5千
B.常规费用:激励、活动、差旅、团建等
C.保密相关项目:公关、政府、公益、社会公益类费用等
D.专业专项服务:法律咨询、会计咨询、战略投资、定向能力提升、证照代办、PRO、图书发行等相关费用
E.经营性采购项目:新赛道经营项目、贝家搬家、保洁等业务等