下列哪项属于工程项目管理案例分析的基本要点中的内容分析的内容。()A内容的证据是否充分B内容
下列哪项属于工程项目管理案例分析的基本要点中的内容分析的内容。()
A内容的证据是否充分
B内容策划与实施逻辑是否合理
C内容体现的方法是否适宜
D工作风险预防的思路逻辑是否合理
E融合深度是现代项目管理的基本特征
下列哪项属于工程项目管理案例分析的基本要点中的内容分析的内容。()
A内容的证据是否充分
B内容策划与实施逻辑是否合理
C内容体现的方法是否适宜
D工作风险预防的思路逻辑是否合理
E融合深度是现代项目管理的基本特征
16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则,表明公司()。
A.要顾客需求
B.要要采用先进技术
C.要整合项目管理各要素
D.以上都是
17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。
A.成本控制
B.质量控制
C.风险控制
D.时间控制
18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。
A.网络效果
B.工程费用
C.客户满意
D.以上都是
19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。
A.投资
B.质量
C.顾客
D.时间
20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。
A.成本--效益分析
B.PCT测试
C.风险评估
D.意见反馈
A.通过登录售楼管理系统,在客户管理子目录下,点击销售顾问管理
B.对销售人员进行手动排班管理,在排班系统内,点击销售名称前的修改符号,输入排序号码,属于不启用排序
C.采用签到时间顺序进行排班,不使用其他规则排序管理,属于启用排序
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
A.正确处理授权范围内的利益分配
B.进行资源动态管理
C.对各类资源进行质量管控和动态管理
D.组织工程竣工验收
E.建立专业管理体系并组织实施