A.组织进行了初步的数据集成工作,尝试整合各业务系统的数据,设计了相关数据模型和管理岗位。
B.组织在制定战略决策时,未获得充分的数据支持。
C.没有正式的数据规划、数据架构设计、数据管理组织和流程等。
D.业务系统各自管理自己的数据,各业务系统之间的数据存在不一致现象,组织未意识到数据管理或数据质量的重要性。
A.初始级、稳健级、受管理级、量化管理级、优化级
B.初始级、受管理级、稳健级、量化管理级、优化级
C.初始级、稳健级、受管理级、优化级、量化管理级
D.初始级、受管理级、稳健级、优化级、量化管理级
A.过程能力成熟度模型基于这样的理念:改进过程将改进产品,尤其是软件产品
B.软件过程改进框架包括有评估、计划、改进和监控四个部分
C.软件过程改进不是一次性的,需要反复进行
D.在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划
A.组织机构的数据管理关键活动能够根据结构自身的反馈以及外部环境的变革进行不断优化。
B.组织机构已用定量化的方式管理其关键过程的执行过程。
C.组织机构只有在项目管理过程中执行了D,M给出的关键过程,而缺乏机构层次的统筹与管理
D.组织机构的数据管理工作超出了项目管理的范畴,由组织机构统一管理了其数据管理关键过程
A.数据管理
B.数据治理
C.数据策略
D.数据安全
A.项目经理组织研发、检测等部门组成评审小组
B.评判结果分三种:绿灯(成熟度高)、黄灯(成熟度中)、红灯(成熟度低)
C.有两项红灯,则限制进入下一阶段
D.产品成熟度评估包括工艺评判、原辅材料评判、检测方法评判等
A.1
B.2
C.3
D.4