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[多选题]

新模式中期跟进流程要点有()

A.现场改图/现场报价

B.现场不改图/现场报价

C.现场不改图/现场不报价

D.现场还图/现场不报价

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现场不改图现场不报价

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第1题
新模式中期跟进流程的全屋布局图应该抓住那几点来讲解()

A.户型及痛点

B.产品布局

C.布局的好处

D.改墙体的好处

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第2题
新模式中期跟进流程分几个阶段()

A.2

B.3

C.4

D.5

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第3题
新模式中期跟进流程怎么开场()

A.我介绍、 包装参

B.寒暄热 场、流 程说明

C.共享屏 幕

D.设计师 主导沟 通

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第4题
新模式中期跟进前期准备要点()

A.量尺后1-2天内出方案,后台做信息备注

B.MRS查房

C.至少找到三条客户需求痛点,空间设计亮点

D.平面布局图、量尺沟通记录、绘家等沟通资料准备

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第5题
新模式中期跟进流程,MRS空间讲解、风格确认有哪几项()

A.讲解平面图及MRS重点空间

B.讲解亮点,特殊功能,交流设计思路

C.综合客户想法挖掘客户需求

D.统一共识达成修改意见

E.简单复述风格

F.铺垫活动,保存修改意见

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第6题
新模式中期跟进前期需要准备那些资料()

A.《绘家、美家》

B.《方案修改记录》

C.《实景图》

D.《宅配指南》

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第7题
新模式中期跟进总述目的是()

A.提升客户进店

B.进一步挖掘客户需求

C.提升客户方案满意

D.增加长周期客户跟进和竞争对手的成交难度

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第8题
具体开会执行时,有一个的群策群力很经典的会议流程图示,我们把其中一些关键动作,梳理成以下7步法:其中包含①人人动手写意见②归纳整理作分类③提炼总结得要点④大家投票看民意⑤权衡利弊做评估⑥制定计划定汇报 ⑦会议总结并跟进()
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第9题
设计现场需做到()

A.量尺后隔天设计师进行中期跟进

B.做方案,不联系客户

C.量尺后隔天导购进行设计包装拍照并发群

D.设计总监进行方案四核定

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第10题
投标中期攻坚阶段,主要包含内容有()

A.各项系统、设备指标统一

B.技术领先、方案跟进

C.关键节点的执行力

D.人员安排

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第11题
有一个报修流程,工程人员到现场看了之后,发现不能一次性修好,需要先采购一些材料,那么在掌上祥生中,他该怎么操作()

A.维修单继续挂着就行,等材料到之后再去处理

B.这个维修单短时间内处理不好,向信息中心申请作废处理

C.在掌上祥生维修单的跟进页面,描述一下情况,说明需要等材料采购到之后才能维修

D.领导能实时看到项目工单的完成情况,如果有个工单长时间没有完成,肯定要挨批,先把工单完成掉,等材料到了再来处理

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