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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪种方式能够合理有效地编制项目进度计划（）

A.党群人事部直接编制

B.各部门自行拟定上报

C.根据计划模板，党群人事部统筹各业务部门集中进行制定，快速达成共识，相互承诺

D.各业务条线负责人牵头编制

答案

C、根据计划模板，党群人事部统筹各业务部门集中进行制定，快速达成共识，相互承诺

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第1题

以下哪种方式能够合理有效地编制项目进度计划（）

A.前期工作部直接编制

B.各部门自行拟定上报

C.根据计划模板，前期工作部统筹各业务部门集中进行制定，快速达成共识，相互承诺

D.各业务条线负责人牵头编制

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第2题

项目总进度计划在项目进场（）天内编制完成

A.15

B.20

C.25

D.30

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第3题

项目二级进度计划在项目一级(里程碑)进度计划下达后()个工作日内编制完成。

A.15

B.20

C.25

D.30

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第4题

建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，正确的工作步骤是（）

A.1-4-2-5-3

B.2-1-5-3-4

C.2-3-1-4-5

D.1-3-4-2-5

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第5题

三级进度计划应在工程管理部编制完成，经审批后报审上海院，上海院审批完成后，工程管理部再将三级计划在项目内部发布（）

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第6题

建设工程项目进度控制的技术措施是（）。

A.选择合理的合同结构

B.优选项目设计、施工方案

C.确定各类进度计划的审批程序

D.编制资源需求计划

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第7题

关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）

A.可以论证项目进度目标

B.可以确定里程碑事件的进度目标

C.可以确定项目的年度资金需求

D.可以确定施工作业的具体安排

E.以控制性施工进度计划为依据编制

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第8题

编制售前方案的过程中，可通过以下哪种方式获取资料（）

A.鲁班软件官网

B.KM知识系统

C.交付中心售前人员

D.项目实施经理

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第9题

（）是根据项目活动定义、项目活动排序、项目完成时问编制的进度计划工作，其目的是为了控制项目时间和节约时间，保证项目能够在满足其时间约束条件的前提下，实现其总体目标。

A.项目评估计划

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目进度计划

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第10题

以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的

以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。

A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

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第11题

项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作（）

A．编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B．编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C．根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分包进场计划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D．监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E．对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施

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