A.对应该招投标的采购项目,分拆标的、不进行招投标或虚假招投标
B.授意、默许供应商提供少于订单数量或不合格的商品或服务
C.采购质量不合格的商品或服务
D.邀请黑名单中的供应商参与招投标
A.标书制作完成,业务员在团E宝PC端在系统提起材料用印申请
B.投标结束后,在系统录入投标结果信息、原因分析及相关同业信息
C.录入信息包括投标中、已中标、未中标、异常关闭
D.点击工作台项目的材料用印按钮,进入项目材料用印界面,前期项目信息及上传附件会带入材料用印相应位置显示
A.该项目的建设用地规划可证
B.该项目的初步设计及概算
C.该项目的审计报告
D.该项目的施工单位招投标材料
E.该项目的环境影响评价报告
F.该项目电梯安装前的井道测量记录
A.各管理部、各城市(项目)公司业务经办人应及时就业务中即将发生的或已经存在的法律风险征询本部门负责人、法务管理部意见,最终由法务管理部决定是否需要发送法律公函
B.决定发送法律公函的,由各管理部、各城市(项目)公司业务经办人负责提供发函相关材料,包括:招投标文件、业务合同、前期往来函件、其他与该业务相关的书面材料(补充协议、设计表更、现场签证等)、试听资料、鉴定结论等文件
C.法务管理部就各管理部、各城市(项目)公司业务经办人提供的相关资料,拟定相应法律公函(模板)并发送至具体经办人;经办人完善具体信息后将法律公函(初稿)发至法务管理部审核
D.法务管理部对各管理部、各城市(项目)公司业务经办人提交的法律公函(初稿)及时进行审核、修订,并与经办人沟通,形成法律公函(终稿)