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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

区域项目必须在规定时间内（三四五线城市项目为获取后10天内，一二线城市项目为获取后25天内）完成里程碑计划的最终确定及上线工作（以通过集团运营中心负责人的审核为完成标志）（）

答案

是

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更多“区域项目必须在规定时间内（三四五线城市项目为获取后10天内，…”相关的问题

第1题

关于《三四五线项目总包和桩基础工作开工指引》下列说法错误的是（）

A.展示区所有A类甲指材料均改为甲供模式

B.三四五线项目展示区所有工程均可选择现金支付

C.三四五线项目展示区所有工程出现借款的均免除考核，单风险由区域总裁承担

D.展示区结算时的工期确认，以项目总、城市公司执行总裁、区域执行总裁确认为准

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第2题

产线出现异常时，项目主管必须在多长时间内完成处理或上报（）

A.5min

B.10min

C.15min

D.20min

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第3题

当前集团三四五线城市新项目平均开盘工期（土地获取至项目开盘）为（）

A.5.43个月

B.4.3个月

C.6.3个月

D.3.6个月

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第4题

原则上所有三四五线城市新获取项目均需按照（）、5.5 个月资金回正、6 个月资金再周转要求执行

A.4个月开盘

B.3.5个月开盘

C.4.5个月开盘

D.5个月开盘

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第5题

工程甩项的请示流程，必须由（）终审，无论甩出的工程金额大小

A.项目总

B.城市公司执行总裁

C.区域总裁

D.集团总裁

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第6题

各级人员必须在合理的时间内到达工作区域，发现工作时间内脱岗，罚款200元/次，第二次罚款500元，第三次发现予以开除（）

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第7题

在公司规定的工程维修标准时限的时间内完成维修任务且经（）验收的，该维修项目界定为及时完成

A.项目部

B.项目工程技术部

C.项目客户服务组

D.区域工程技术部

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第8题

关于集团高周转数字密码：一二线城市为（），三四五线城市为

A.678 456

B.567 456

C.678 345

D.567 345

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第9题

公司必须在没有延期的情况下按规定日期交付项目。然而，当前项目已经落后于进度，而且项目的资源有限，项目经理应该怎么做（）

A.赶工

B.快速跟进

C.向项目发起人沟通延期问题

D.向关键路径活动分配额外资源

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第10题

关于全员财富中只要小时房满足一、二线城市不低于会员价格69/3小时,三四五线城市不低于会员卡价格58/3小时即可,没有其他的条件（）

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第11题

关于确定评标时间的说法正确的是（)。

A、评标委员会根据项目规模和技术复杂程度确定评标时间

B、为保证评标质量，可以延长评标时间

C、只要评标专家提出评标时间不够即应延长

D、某招标投标场所规定评标委员会必须在规定时间内完成评标

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