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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

如何在具体跟踪的项目上成功赢取第三方产品的订单()

A.和设计院及最终用户做技术交流时,将主要的第三方的产品也及时向客户做介绍

B.在标书中能将品牌或主要的技术参数给予体现

C.及时和供应商沟通项目的分工和报备,方便后期收单和申请特价

D.等待系统集成商主动来询价和采购

E.重点关注罗克韦尔产品,其他的不是很关注

答案
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ABC

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B.高效推课锁粉的方法

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D.30天快速升高级合伙人的机会

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第2题
换单位之后,员工如何在个税App里修改为新单位()

A.新单位需要在人员信息采集里录入这个人员并报送成功,之后app里任职受雇单位就可以显示到新单位的扣缴义务人信息了

B.让员工打开个税app→→我要查询→→专项附加扣除填报记录→→进入对应的扣除项目→→修改→→修改申报方式,选择新的单位为扣缴义务人重新提交就可以啦~

C.如果员工修改专项附加扣除时提交的是综合所得自行申报,客户端就会下载不到

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第3题
职能层战略通常发生在事业部层次,是关于如何在特定市场上竞争并取得,成功的战略,又称为竞争战略。()
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第4题
以下哪些发票无效,不能报销()

A.发票上详见销货清单发票,但是没有清单

B.第三方开票

C.发票备注栏填写项目不全

D.成品油发票未见成品油三个字

E.品名笼统的名称,没有具体明细

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第5题
以下哪些是项目经理的职责()

A.确定涉及开发中项目经理、项目目标等更改过程的更改申请流程

B.识别并确认设计/产品更改的具体内容,编制《更改申请书》

C.负责跟踪更改过程的具体进度,落实工作,以及问题的汇总,反馈和监督

D.设计和开发过程需要更改时,协调相关资源,保证新产品开发过程的顺利进行

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第6题
如何在ISPM系统查找所有项目管理类的经验()

A.项目知识库

B.关控审核

C.经验教训

D.培训库资料

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第7题
为了减少投诉的发生,作为保修员在日常工作中应该怎么做()

A.对于客户反映的问题,如确认是非品质问题的(如大灯起雾),耐心的向客户解释说明,不要放任客户去打投诉电话

B.对于客户反映的问题,确认是品质问题的,搜集齐全相关资料,争取MQI单一次快速通过

C.当MQI单被退回时,确认清楚退回的具体原因后再处理

D.对于提交MQI单申请的问题,要跟踪到底,不能在厂家退回后不管不顾关于上

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第8题
如何在IDU上对TcmS系统进行主控复位的操作。
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第9题
()说明公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过竞争对手的竞争优势。

A.业务层战略

B.战略

C.差异化战略

D.核心竞争力

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第10题
简述如何在IDU上进行制动测试。
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第11题
如何在CSK—1A试块上测试斜探头的入射点和前沿长度?
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