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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你的团队使用看板进行工作。看板中某一个栏已经达到在制品WIP数量限制。此时你应该做什么（）

A.将工作分配给下一栏的同事

B.提高在制品数量限制，继续工作

C.帮助这一栏中的人同时突破瓶颈

D.等到工作移到下一栏

答案

D、等到工作移到下一栏

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更多“你的团队使用看板进行工作。看板中某一个栏已经达到在制品WIP…”相关的问题

第1题

为什么本课程倡导使用大小看板进行配合使用（）

A.兼顾全局管理和精细化管理

B.保护项目隐私

C.管理团队和基层分开管理

D.兼顾项目和日常工作

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第2题

搞好营业厅文化园地、管理视窗等看板创建工作，可增强团队()，培养员工归属感。

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第3题

在团队内部应用看板工具初期会增加管理压力，原因是（）

A.大家在养成习惯前增减看板内容可能需要追催

B.大家填写的内容可能不符合标准，例：过于简略

C.看板工具和先行报表工具内容存在重叠

D.使用看板工具就等于多了一项管理事务

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第4题

项目可视化管理的方法有哪些（）

A.一页纸能呈现的项目拆分计划

B.每日站会来将进展和问题显现

C.任务看板（白板，电子看板等）

D.让每一位团队成员每天填写详细的工作日志

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第5题

大看板的应用范围是（）

A.所辖整个团队

B.-n与-（n+1）

C.所辖管理团队

D.向下两层

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第6题

小看板的应用范围是（）

A.所辖整个团队

B.-n与-（n+1）

C.所辖管理团队

D.向下两层

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第7题

“群内登记表“内登记的事情，次日晨会必须由值班人进行分析、分配责任人，需要建看板的班长告知部门助理建工作看板（）

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第8题

生产平衡看板中的黄色代表（）

A.增值工作

B.附带工作

C.浪费

D.正常工作

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第9题

在赛场看板，胸卡绳、车贴等场景中，奥迪标识与一汽大众标识应当（）组合使用

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第10题

维修数据查询，在那个界面中进行搜索（）

A.业务中心

B.报表中心

C.看板中心

D.系统管理

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第11题

看板工具应用的短期管理收益是（）

A.引导员工定目标、做拆解、去规划

B.获取全盘视角，谁做的多、谁做的少一目了然

C.避免团队成员项目/工作进度需要自己一遍遍的追问

D.及时发现过程问题，不止亡羊补牢，而是帮助团队伙伴做得更好、更快

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