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第4题
以下哪种行为不符合三维家价值观（）
A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发
B.为业务解决问题，某员工主动沟通几个业务领导请求协助，合力解决
C.某员工进行项目研发时，拉长项目的完成周期，减轻自身压力
D.在项目按照计划开发过程中，某员工发现其中有可优化之处，主动向项目经理提出，并在项目组内进行讨论可行性
第6题
以下不属于投后管理中心职责的是（）
A.在经营中心核查基础上，作为内控第三道防线，组织开展非现场核查
B.组织制定年度后督计划，督导各经营中心、处置中心（团队）按计划开展自查工作
C.制定和完善业务后督工作制度及操作规程，梳理后督管理要点并持续进行维护，建立后督管理工作规范
D.协调、推动所辖资产处置中心按季开展自查，并基于此进行核查，对问题揭示的充分性负责，并承担真实性核查的责任
第8题
关于发展循环周期，说法不正确的是（）。
A.发展循环周期的各个步骤截然不同
B.明确发展需求需要知道团队成员了解什么，在做什么
C.当团队成员担任一项新的角色时，对他们的支持和目标检查可以融合在一起
D.发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持
第11题
关于控制过程中的修正措施，说法正确的是（）。
①如果有大的偏差，团队应采取行动进行修正，使计划回到正常的发展道路上；
②修正措施应具有建设性，重要的是提出解决方案、支持，或单纯的批评；
③在控制过程中团队需要通过收集信息来分析计划进展情况；
④如果建议在设定时间内没有完成，团队就需要进行重大的改动。
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
