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第6题
中交集团总经理宋海良在2020年工作报告中，要求狠抓“334”工程和目标管理不松劲，在提升管理质效、强化风险管控上实现更大突破。“334”工程（“三基”、“三全”、“四化”）中，“三基”指的是（）
A.强化基层能力建设
B.规范各项基础流程
C.夯实各项基础工作
D.各级岗位苦练基本功
第7题
开展“三基”建设工作，主要内容有（）
A.学习典型案例，加大宣传教育，强化正面引导
B.不守底线
C.抓住关键风险，强化风险管控，加大监督检查
D.提升管理作风，强化岗位职责，推动制度建设
第8题
“三基”指团队的管理基础，团队的基层延展，团队的基本功修炼。“九力”指团队的凝聚力、亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力（）
A.创新力、培训力、领导力
B.创新力、学习力、文化力
C.创新力、学习力、体系力
第9题
中交集团总经理宋海良提出，要通过“334”工程（“三基”、“三全”、“四化”）和目标管理，全面系统提升管理品质，努力实现一年补短板、两年见实效、三年大提升。“三全”具体指的是（）
A.全流程监督管控突出公开性
B.全面预算突出系统性和功能性
C.全成本核算突出准确性
D.全面绩效考核突出价值导向和差异性
第11题
云南客舱分部“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动方案中提出的工作要求都有哪些（）
A.认识到位，党政同责，齐抓共管
B.学习文件，领会精神，用于实际
C.对照清单，挂图作战，活动任务逐项落地
D.边查边改，提升管理和执行作风
E.定期总结，形成机制，持续管控
