公司内审时在工程部发现一份编号为XC-20070315的图纸未经过相关负责人审批,原因是工作人员疏忽所致,其适当的纠正措施应该是{}()
A.在文件中规定图纸使用时必经审批
B.对该工作人员进行罚款
C.责任工作人员补签
D.提醒工作人员以后要细心,不能再出
A、在文件中规定图纸使用时必经审批
A.在文件中规定图纸使用时必经审批
B.对该工作人员进行罚款
C.责任工作人员补签
D.提醒工作人员以后要细心,不能再出
A、在文件中规定图纸使用时必经审批
A.项目公司设计部
B.设计院
C.项目公司工程部
D.集团设计管理部
A.应编未编专项计划,扣1分/批次
B.节点完成时间原则上不得超出最新版里程碑计划联合验收日期,违者扣0.5分/单
C.计划变更未经总部审批的(日期调整、节点增减),扣1分/单
D.已按绿灯考核过的节点,考核之后经发现实际未按时完成的,在后续考核季中追罚2分/节点
E.由于人为疏忽原因导致的不合理计划删除,扣0.5分/单
F.节点时间编制明显不合理,视情节严重程度进行扣分
经询问,当初A公司预订时,B公司已先预订,但正考虑与娱乐总汇变更预订时间,没有最后确定。当时大堂负责人说:“若B公司换了时间,则包房由A公司用,不用再通知了”,事后由于总汇工作人员的疏忽,忘了将时间冲突情况告知A公司。
结果A公司与娱乐总汇的工作人员就这一问题发生争执和冲突,造成来参加活动的50多人滞留大堂2个多小时,最后交涉无果。不得不再包车前往附近另一宾馆举行。最后活动早早收场,大家扫兴而归。
(1)为什么A公司庆祝活动未取得预期效果?
(2)如果你是A公司的文秘人员,你应如何组织这次活动?(3)如发现已预订包房被他人所用,应怎样处理?
A、请相关技术机构补做一份当年的检定证书
B、该缺陷不可纠正,因未对检测过程和结果造成影响,内审可以不开具不符合项
C、应该开具不符合项,分析原因,启动纠正措施,避免类似问题的再次发生
D、分析原因,启动预防措施,避免类似问题的再次发生
A.无方案
B.先报方案后施工
C.方案未审批
D.未按方案实施
E.方案全无针对性,无法指导现场施工
A.施工单位项目技术人员按有关规定及图纸编制危险性较大专项施工方案
B.施工单位工程技术职能部门审核专项方案
C.施工单位公司技术负责人批准专项方案
D.危险性较大专项方案送监理单位审核
E.按有关规定报建设主管部门,组织专家对专项方案进行论证
A.在业务流程中,关联岗位员工发现异常情况或案件线索,经反映举报并采取后续措施发现的案件
B.在业务流程中,通过流程监督机制或IT系统预警功能发现异常情况或案件线索,经向相关部门负责人或本机构负责人报告并采取后续措施发现的案件
C.业务流程或工作部门的负责人,在日常管理监督或通过岗位轮换、强制休假等措施发现异常情况或案件线索,经向本机构负责人报告并采取后续措施发现的案件
D.在本机构组织的检查或在本机构内审(稽核)监察部门检查中发现异常情况或案件线索,经本机构采取后续措施发现的案件
E.因违反决策程序造成重大决策失误,导致公司资产发生损失