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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

分/子公司主管副总经理应确保《工程招标参考价编制委托书》的内容与招标文件上的内容一致，在上报公司后不得随意更改（）

A.甲供材料

B.甲方指定分包项目及价格

C.需要降水和边坡支护的工程

D.其它措施

答案

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更多“分/子公司主管副总经理应确保《工程招标参考价编制委托书》的内…”相关的问题

第1题

（）是总承包人为配合协调发包人进行的施工图纸会审交底，相关单位及周边环境的协调管理，相关施工项目的衔接协调、隐蔽工程及疑难问题的研究处理，分部分项工程质量的相关竣工验收，技术经济资料的归口管理等一系列由施工到竣工验收过程中招标人与分包人的工作都必须有总包单位参入协调管理的支出费用

A.风险费

B.总承包服务费

C.工程配套费

D.安全文明施工费

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第2题

专业监理工程师应要求承包单位报送()，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

A.分项工程

B.隐蔽工程

C.重点部位

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第3题

以下说法错误的是（）。

A.室分建设需上传建设方案说明（包括站点概况、建设方式、信源设置）、设计图纸、建设方案技术评审表、施工资料等

B.入网申请工单提交后，由市网络部门组织天面施工人员使用天线姿态仪采集数据上传至数据库内，包括经纬度、方位角、下倾角、挂高等天面信息

C.设计图纸由设计院提供，包括基站室内、室外、铁塔视图，相应工参信息（经纬度、站高、方位角、下倾角）

D.审批环节由市网优部门对市工程部门发起入网申请的新建站点进行初审确认，确保新建站点具备开通条件

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第4题

原则上项目必须通过招标的方式确定单位和定价，以下特殊情况时可选择议标,但须满足 100 公里范围且 90 天内有招标价格可引用的（）

A.开放时间特别紧的货量区工程

B.含示范区的货量总承包工程

C.特别紧急的抢险工程

D.50 万元（含）以内的小金额工程

E.集团规定由子公司或核心联盟企业施工的工程。（如我司操盘的绿化、智能化、门窗、外墙石材工程等）

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第5题

对于交接班管理，商管主管每周至少（）对交接班情况进行检查并参加班（组）训练；物业经理，每月至少（）对交接班情况进行检查；工程物业副总，每月至少（）检查交（接）班和对班（组）训练情况进行检查

A.1；2 ；1

B.1；2 ；2

C.2；2 ；2

D.2；2

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第6题

一般情况下以上可乘坐飞机（）

A.总经理

B.副总经理

C.主管

D.管理人员

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第7题

以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点，说法错误的是（）

A．取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B．供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交，方案定案（自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改），集团参与审批或终审C．特殊供方请示流程：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理（市政）-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁）D．主材定价超出成本控制度10%时，须发起请示流程，请示审批节点：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁

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第8题

招标方式有（）。

A.分项工程承包招标

B.工程项目总承包招标

C.公开招标、邀请招标

D.施工招标

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第9题

关于分部分项工程量清单的编制，下列说法中正确的有()。

A.以清单计算规范附录中的名称为根蒂根基，联合具体工作内容补充细化工程名称

B.清单工程的工作内容在招标工程量清单的工程特征中加以描述