企业薪酬管理,是指在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下,对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。
A.系统
B.科学
C.动态
D.静态
A.系统
B.科学
C.动态
D.静态
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的低级阶段
D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求
A.信息资源与人力、物力、财力和自然资源一样,都是企业的重要资源
B.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理的管理
C.信息资源管理是企业管理的新职能
D.信息资源管理是企业必须实施的战略
A.轻资产企业的现金储备一般比较多,现金流比较充裕,企业潜在的现金资源与财务结构弹性很强
B.轻资产企业的供应链管理系统比较高效,拥有相当固化、精选的供应商
C.融资主要靠内源性融资,借款性负债比较少,主要靠利润支撑运营
D.轻资产企业的设备、产品和厂房在企业资产中的比重比较低,生产以OEM的方式为主轻资产企业一般都不愿意采用现金分红的股利政策
A.明确经营目标:通过编制预算,进一步明确、分解集团总体经营目标和各部门具体目标
B.配置企业资源:编制预算过程是根据集团经营目标,合理安排人力、物力、财力,进行综合平衡,使集团的经济资源得到合理配置
C.沟通控制依据:运用预算规定的各项具体指标,对集团生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,采取措施,使生产经营活动顺利进行
D.完善全面预算管理体系为宗旨,不断优化全面预算管理流程,提高预算管理质量
A.SCM把所有节点企业看作是一个整体,实现全过程的战略管理
B.SCM是一种基于流程的集成化管理模式
C.SCM提出了全新的库存观念,强调供应链中各贸易伙伴之间的密切合作,致力于总体库存的大幅度降低
D.SCM以最终客户为中心,这也是它的经营导向
A.①②
B.①③
C.③④
D.②④
A.成本领先战略薪酬管理
B.差异化战略薪酬管理
C.多元化战略薪酬管理
D.几种战略薪酬管理
A.企业执行力和薪酬无太大关系,与成就感有关
B.R4可以保持员工在执行中的兴奋状态
C.奖励在哪里,公司的战略就在哪里 ——好报才有好人
D.人们行动的最大动力来自于结果的反馈