题目内容
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[单选题]
某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推岀新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
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先性，使公司站在通信技术的前沿、不断推出具有领先水平的通信产品，公司每年都会从清华大学、北京邮电大学等名校招聘大量对口专业学生，只要是成绩排名在前30%的应届毕业生，有来公司的意向就会被录用。由于近年来毕业生人数快速增加，A公司从2005年起开始尝试从某测评公司引入基本能力测验(主要为标准化的IQ和创新性测量试题)，借以筛选应聘者。在2005年的招聘过程中取得了一定效果，但多数应聘者得分偏高，且比较集中，区分起来有些困难，并且招聘进来的人员按说应该是优秀人员，但实际的工作绩效却平平淡淡!
在2006年校园招聘过程中，A公司对新一届毕业生施测了能力测验，但HR人员在整理结果时发现，90%以上的应聘者的成绩都在93分以上，根本无从区分开应聘者之间的能力差距。事后调查发现，在2005年测试完成之后，就有多名应聘者凭借记忆将该知名企业在招聘时应用的能力测试题及答案都发布到了清华大学的校园BBS上，试题已经完全泄漏，测试结果根本无法用于鉴别应聘者的基本能力水平，HR只得增加面试重新对应聘者进行筛选，招聘工作的效率大大降低。
问题：(1)公司A在招聘中存在什么样的问题？
A.企业资源规划系统是电子商务的基础
B.企业资源规划是一个单独的系统，它能够将生产，财务，分销/后勤和人力资源等业务职能应用统一起来
C.企业资源规划系统很庞大也很复杂，这种方法的设计，开发和实施的周期很长，维护，改造和升级也需要大量投入
D.企业资源规划应用起源于原料需求计划加入了主生产计划模块
E.企业资源规划应用起源于80年代出现的制造资源规划加入了生产和分销等模块
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
A.增加劳力的投入以提高产出水平
B.增加设备投资以提高效率
C.增建一所类似的工厂
D.加强管理以提高效率
A.强烈的梦想+坚定的信念
B.通过关系找合伙人投资
C.加大公司的人员投入，通过人员带动企业的效益
D.因资源有限，偷工减料，降低市场，抢占市场
某企业顺丁橡胶装置发生火灾爆炸事故，事故分析企业未将碱洗塔远传液位计气相引压点阀门能量隔离;未开具作业票，冒险清堵作业;作业人员不清楚带压清堵的有关规定。以上事故可追溯到的要素包括()。
A.施工作业管理
B.能力和培训
C.资源投入
D.隐患排查治理
