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[单选题]
跨国公司的战略挑战是()
A.利用规模经济、国别差异和范围经济这三种全球竞争优势的来源，实现全球效率、多国适应能力和全球学习能力的最大化
B.追求利润最大化
C.追求成本最小化
D.占据尽可能多的市场份额
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A.利用规模经济、国别差异和范围经济这三种全球竞争优势的来源，实现全球效率、多国适应能力和全球学习能力的最大化
B.追求利润最大化
C.追求成本最小化
D.占据尽可能多的市场份额
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C.全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化
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关于人力资源跨文化管理战略，以下说法错误的是（）。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
A.文化生产力在现代经济总体格局中的作用越来越突出
B.文化企业要不断扩大规模提高收入水平
C.文化日益成为综合国力竞争的重要基础
D.必须把文化建设作为现代化建设的重要战略任务
A.个人喜好
B.员工
C.规模
D.科技
A.企业面临贸易保护主义的严重挑战
B.经济全球化对我国的经济安全构成极大威胁
C.我国应发展先进制造业，推动传统产业优化升级
D.我国对外开放应由引进来转向走出去
A.②③④
B.①②④
C.①②③
D.①②③④
A.由两个或两个以上国家的经济实体所组成的，而且对这些经济实体的法律形式是有严格要求的
B.在多个决策系统制定的连贯政策或多个决策中心制定的共同战略下从事经营活动的
C.其各个经济实体通过经济利益和其他方面相联系
D.其各个实体能够对跨国公司内其它实体的经营活动施加有效影响
