A.5
B.7
C.3
D.23
1.()是施工预算的基本计算用表。通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量,以此作为计划采购的依据之一。
A.标底材料汇总
B.工(材)料分析表
C.招标文件材料分析表
D.投标文件材料分析表
2.某公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节,发挥各级物资管理人员的作用,以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为()。
A.防水材料、保温材料、安全网
B.水泥、保温材料、油漆
C.水泥、装饰材料
D.木材、机电材料、小五金
3.项目物资供应计划中要明确标明的有()。
A.物资的类别、名称
B.品种(型号)规格、数量
C.进场时间、交货地点
D.验收人和编制日期、编制依据
E.出厂日期、生产厂家
4.在工程竣工阶段,因考虑“工完料清场地净”,防止工程竣工材料积压,一般是利用库存控制进料,这样实际需用量要()计划需用量。
A.小于
B.大于
C.略小于
D.略大于
5.编制施工方案时,施工机械的选择,多使用(),即依据施工机械的额定台班产量和规定的台班单价,计算单位工程量成率,以选择成本最低的方案。
A.单位工程量成本比较法
B.额定台班产量法
C.台班单价法
D.最低机械成本法
6.材料月度计划需用量的确定公式正确的应为()。
A.需用量=实际用量×(1+合理损耗率)
B.需用量=实际用量×(1+合理库存率)
C.需用量=预算用量×(1+合理库存率)
D.需用量=图纸用量×(1+合理损耗率)
7.《单位工程物资总量供应计划》是工程组织物资供应的前期方案和总量控制依据,是企业编制工程制造成本中材料成本的主要依据。计划中包括主要材料的供应模式(采购或租赁)、主要材料大概用量、供方名称、所选定物资供方的理由和材质证明、生产企业资质文件等,其编制依据有()。
A.项目投标书中的《材料汇总表》
B.项目招标书中的《材料汇总表》
C.项目施工组织计划
D.当期物资市场采购价格
E.预期物资市场采购价格
8.用直接计算法计算某种材料计划需用量,其一般计算公式为:某种材料计划需用量=()
A.建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额
B.建筑安装实物工程量×某种材料预算定额
C.建筑安装预算工程量×某种材料预算定额
D.建筑安装预算工程量×某种材料消耗定额
A.安全员
B.甲方
C.监理
D.试验员
项目材料工程师负责组织物资进场验收。物资验收一般由物资设备、工程、商务合约、技术质量等部门参与,验收人员不少于3人,且须满足安全防护及劳保用品,项目()须参与验收。
A.安全员
B.甲方
C.监理
D.试验员
物资验收一般由物资、工程、商务、技术、安全等部门参与,验收人
数不得少于3人,且须满足()。
A.技术性较强的物资,项目质检员须参与验收
B.需要取样复试的物资,项目试验员须参与验收;
C.安全保护用品,项目安全员须参与验收;
D.甲供(控)物资,仅需甲方参与验收。
E.甲方、监理单位等有特殊要求的,可按要求增加验收人员。
A.凭出门证出场,分包商自购或自备的物资和机具等退场时,应提供进场申请单,供材料工程师核对,无进场申请单的,严禁出门
B.凭出门证出场,分包商自购或自备的物资和机具等退场时,应提供进场申请单,供队伍材料员核对,无进场申请单的,严禁出门
C.专业工程师检查过后即可出门
D.材料工程师检查过后即可出门
A.乙方在确认中标后,向甲方提交具体的设计深化方案的时间、铝模加工排产时间、铝模试拼装验收时间、铝模进场时间等
B.负责图纸深化、配模设计及施工方案的编写
C.乙方在公司完成试拼装工作后通知甲方到场验收,验收后即视为甲方认可乙方的产品,甲方验收合格后方可拆装打包
D.在模板回收过程中,甲方应配合乙方回收工作,所有铝合金模板的主材与配件均由甲方负责打包(打包机具、材料由乙方提供)及装车
E.结构主体施工至最后一层结束并拆除全部支撑后5日内,将租赁物归还乙方,并通知乙方安排项目工程部人员进行模板的回收
A.工程合同
B.项目特点
C.施工组织
D.工程总进度计划
E.已建立的项目质量目标
A.外业材料员
B.内业材料员
C.租赁公司
D.公司架设工具管理人员