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[判断题]

对于租赁的物资,由项目材料员和施工队伍材料员共同验收,办理周转工具收料单。办理验收单时,项目材料员和施工队伍材料员双方必须签字。()

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第1题
结构主体施工至最后一层结束并拆除全部支撑后()日内,将租赁物归还乙方,并 通知乙方安排项目工程部人员进行模板的回收;在模板回收过程中,甲方应配合乙方回收 工作,所有铝合金模板的主材与配件均由甲方负责打包(打包机具、材料由乙方提供)及装 车

A.5

B.7

C.3

D.23

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第2题
某施工工程制定材料、设备配置的计划,其中采用分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消
耗量,以此作为计划采购的依据,同时用建筑安装实物工程量×某种材料预算定额作为某种材料计划需用量,在计划审定时,提出该计划在以上数据计算和其他相关问题中出现不当,请针对这些问题提出以下纠正方案和应注意的问题。

1.()是施工预算的基本计算用表。通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量,以此作为计划采购的依据之一。

A.标底材料汇总

B.工(材)料分析表

C.招标文件材料分析表

D.投标文件材料分析表

2.某公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节,发挥各级物资管理人员的作用,以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为()。

A.防水材料、保温材料、安全网

B.水泥、保温材料、油漆

C.水泥、装饰材料

D.木材、机电材料、小五金

3.项目物资供应计划中要明确标明的有()。

A.物资的类别、名称

B.品种(型号)规格、数量

C.进场时间、交货地点

D.验收人和编制日期、编制依据

E.出厂日期、生产厂家

4.在工程竣工阶段,因考虑“工完料清场地净”,防止工程竣工材料积压,一般是利用库存控制进料,这样实际需用量要()计划需用量。

A.小于

B.大于

C.略小于

D.略大于

5.编制施工方案时,施工机械的选择,多使用(),即依据施工机械的额定台班产量和规定的台班单价,计算单位工程量成率,以选择成本最低的方案。

A.单位工程量成本比较法

B.额定台班产量法

C.台班单价法

D.最低机械成本法

6.材料月度计划需用量的确定公式正确的应为()。

A.需用量=实际用量×(1+合理损耗率)

B.需用量=实际用量×(1+合理库存率)

C.需用量=预算用量×(1+合理库存率)

D.需用量=图纸用量×(1+合理损耗率)

7.《单位工程物资总量供应计划》是工程组织物资供应的前期方案和总量控制依据,是企业编制工程制造成本中材料成本的主要依据。计划中包括主要材料的供应模式(采购或租赁)、主要材料大概用量、供方名称、所选定物资供方的理由和材质证明、生产企业资质文件等,其编制依据有()。

A.项目投标书中的《材料汇总表》

B.项目招标书中的《材料汇总表》

C.项目施工组织计划

D.当期物资市场采购价格

E.预期物资市场采购价格

8.用直接计算法计算某种材料计划需用量,其一般计算公式为:某种材料计划需用量=()

A.建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额

B.建筑安装实物工程量×某种材料预算定额

C.建筑安装预算工程量×某种材料预算定额

D.建筑安装预算工程量×某种材料消耗定额

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第3题
项目材料工程师负责组织物资进场验收。物资验收一般由物资设备、工程、商务合约、技术质量等部门参与,验收人员不少于3人,且须满足安全防护及劳保用品,项目()须参与验收。

A.安全员

B.甲方

C.监理

D.试验员

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第4题

项目材料工程师负责组织物资进场验收。物资验收一般由物资设备、工程、商务合约、技术质量等部门参与,验收人员不少于3人,且须满足安全防护及劳保用品,项目()须参与验收。

A.安全员

B.甲方

C.监理

D.试验员

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第5题
由物资管理相关人员(采购员、材料员、仓管员)组织物资进场验收。

物资验收一般由物资、工程、商务、技术、安全等部门参与,验收人

数不得少于3人,且须满足()。

A.技术性较强的物资,项目质检员须参与验收

B.需要取样复试的物资,项目试验员须参与验收;

C.安全保护用品,项目安全员须参与验收;

D.甲供(控)物资,仅需甲方参与验收。

E.甲方、监理单位等有特殊要求的,可按要求增加验收人员。

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第6题
关于周转料具退场,外部租赁周转料具使用完后,由劳务分包进行拆除,堆码在项目生产经理指定的地点,项目材料员组织普工打包,并申请车辆尽快退还()
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第7题
关于分包商物资管理,出场时做法符合管理规定的是()

A.凭出门证出场,分包商自购或自备的物资和机具等退场时,应提供进场申请单,供材料工程师核对,无进场申请单的,严禁出门

B.凭出门证出场,分包商自购或自备的物资和机具等退场时,应提供进场申请单,供队伍材料员核对,无进场申请单的,严禁出门

C.专业工程师检查过后即可出门

D.材料工程师检查过后即可出门

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第8题
哪些属于乙方责任()

A.乙方在确认中标后,向甲方提交具体的设计深化方案的时间、铝模加工排产时间、铝模试拼装验收时间、铝模进场时间等

B.负责图纸深化、配模设计及施工方案的编写

C.乙方在公司完成试拼装工作后通知甲方到场验收,验收后即视为甲方认可乙方的产品,甲方验收合格后方可拆装打包

D.在模板回收过程中,甲方应配合乙方回收工作,所有铝合金模板的主材与配件均由甲方负责打包(打包机具、材料由乙方提供)及装车

E.结构主体施工至最后一层结束并拆除全部支撑后5日内,将租赁物归还乙方,并通知乙方安排项目工程部人员进行模板的回收

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第9题
在所培训的物资管理的常见问题中,选出废旧物资处理中做法有误的有()
A.由于项目要开展现场观摩会,项目生产经理安排明天处理现场废料池废旧钢筋,材料员提交了废旧物资申请,第二天该申请还未审批完成,项目部将给批废钢材安排签订废品收购单位,进行处理B.在该批次废钢材处理过程中,由于当天施工现场断电,项目地磅没法使用,项目废旧物资处理人员商量后,按照废旧物资申请表上暂估数量,作为本次废钢材处理数量C.当天因为是周末,收购单位对公账户不能转账,收购单位将废钢材处理款现金交付项目财务人员D.财务人员拒绝收现金,要求转账给公司指定账户E.下周一,材料员将废材处理单、审批完的废旧物资申请表、处理时照片、钢筋处理时网价、银行缴款回执交给财务人员入账
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第10题
项目经理部应根据(),建立由项目经理领导,由项目工程师策划、组织实施,现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

A.工程合同

B.项目特点

C.施工组织

D.工程总进度计划

E.已建立的项目质量目标

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第11题
架设工具返租直接责任人(),项目经理及全体管理人员负连带责任。为了杜绝退库物资发生二次倒运、二次清理、二次维修等用工支出,要求材料必须达到租赁标准后入库,否则拒收

A.外业材料员

B.内业材料员

C.租赁公司

D.公司架设工具管理人员

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