材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。
A.有助于增进材料合理使用,减少材料消耗和工程成本
B.是检查节省还是超耗的原则
C.可以改善材料供应工作,提高材料供应管理水平
D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
E.轻易导致材料周转不畅,产生供不应求的状况
A.有助于增进材料合理使用,减少材料消耗和工程成本
B.是检查节省还是超耗的原则
C.可以改善材料供应工作,提高材料供应管理水平
D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
E.轻易导致材料周转不畅,产生供不应求的状况
A.按旬限额供应
B.按月限额供应
C.按部位限额供应
D.按分项工程限额供应
E.按季限额供应
A.主管税务机关对辅导期纳税人实行限量限额发售专用发票。实行纳税辅导期管理的小型商贸批发企业,领购专用发票的最高开票限额不得超过十万元;其他一般纳税人专用发票最高开票限额应根据企业实际经营情况重新核定。
B.辅导期纳税人专用发票的领购实行按次限量控制,主管税务机关可根据纳税人的经营情况核定每次专用发票的供应数量,但每次发售专用发票数量不得超过25份。
C.辅导期纳税人专用发票的领购实行按次限量控制,主管税务机关可根据纳税人的经营情况核定每次专用发票的供应数量,但每次发售专用发票数量不得超过50份。
D.辅导期纳税人领购的专用发票未使用完而再次领购的,主管税务机关发售专用发票的份数不得超过核定的每次领购专用发票份数与未使用完的专用发票份数的差额。
A.材料供应数量
B.材料运输损耗
C.材料采购方式
D.材料定额损耗
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目管理机构
C.主持项目管理机构工作
D.参与选择大宗资源的供应单位
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核
C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料
背景资料:2010年12月某水利施工企业编制次年的材料供应计划,有关资料见下表。
由表可知,2011年该企业A材料计划供应量应为()t。
A、228.18
B、204.18
C、199.21
D、185.97
A材料的总需用量中每次采购数量,使其()之和最低,则该批量称为A材料的经济采购批量。
A、保管费和运输费
B、仓储费和运输费
C、储费和管理费
D、保管费和采购费