施工阶段需项目经理组织或提交的项目成果物有()
A.组织提交《项目施工计划》
B.提交《软件安装确认单》
C.提交《上线确认单》
D.提交《施工阶段里程碑报告》
ABC
A.组织提交《项目施工计划》
B.提交《软件安装确认单》
C.提交《上线确认单》
D.提交《施工阶段里程碑报告》
ABC
A.提交项目目标定义书变更申请后,即可按照变更后的计划组织实施
B.项目经理应组织对变更引起的资源、进度的变化进行跟踪
C.项目暂停时间超过一年应办理项目终止
D.项目终止后应及时办理项目决算手续
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
A.可行性论证
B.设计
C.施工
D.验收
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生
A.组建强有力的工程项目部,配备经验丰富、能力强的项目经理
B.制定先进合理的施工方案和施工工艺
C.提高劳动生产率,提高工作效率
D.将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人
E.确定合理的工作流程
A.无单位盖章并且无法定代表人或者其授权的代理人签字或盖章的
B.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的
C.投标人对同一招标项目按照招标文件的要求提交了两个报价方案
D.按招标文件要求提交投标保证金的
E.联合体投标未附联合体各方共同投标协议的
A.施工项目经理或项目专职安全员现场监督
B.项目总监或安全监理工程师现场监督
C.业主项目经理或安全管理人员监督检查
D.建设单位公司相关管理人员现场检查至少一次
A.尽可复用
B.风险前置
C.系统治理
D.顺势而为