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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

施工阶段需项目经理组织或提交的项目成果物有()

A.组织提交《项目施工计划》

B.提交《软件安装确认单》

C.提交《上线确认单》

D.提交《施工阶段里程碑报告》

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ABC

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第1题
以下说法错误的是()

A.提交项目目标定义书变更申请后,即可按照变更后的计划组织实施

B.项目经理应组织对变更引起的资源、进度的变化进行跟踪

C.项目暂停时间超过一年应办理项目终止

D.项目终止后应及时办理项目决算手续

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第2题
施工项目进度控制的措施中()是指落实各层次的进度控制的人员和具体任务,按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

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第3题
新建、改建、扩建项目业务主管部门在()阶段,组织安全预评价(或安全生产条件和设施进行综合分析),以及职业病危害预评价,并对预评价报告进行评审、形成评审意见。

A.可行性论证

B.设计

C.施工

D.验收

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第4题
以下对售中项目管理规范那些描述是正确的()。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生

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第5题
专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案应由()组织专项交底会。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

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第6题
专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案应由()组织专项交底会。

A.项目技术负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.项目经理

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第7题
降低项目施工成本的组织措施有()

A.组建强有力的工程项目部,配备经验丰富、能力强的项目经理

B.制定先进合理的施工方案和施工工艺

C.提高劳动生产率,提高工作效率

D.将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人

E.确定合理的工作流程

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第8题
根据《工程建设项目施工招标投标办法》,评标委员会对投标文件按废标处理的情形有()

A.无单位盖章并且无法定代表人或者其授权的代理人签字或盖章的

B.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的

C.投标人对同一招标项目按照招标文件的要求提交了两个报价方案

D.按招标文件要求提交投标保证金的

E.联合体投标未附联合体各方共同投标协议的

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第9题
不满足二级施工安全风险管理人员到岗到位要求的是()。

A.施工项目经理或项目专职安全员现场监督

B.项目总监或安全监理工程师现场监督

C.业主项目经理或安全管理人员监督检查

D.建设单位公司相关管理人员现场检查至少一次

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第10题
组织级项目管理的体系结构需要自上而下进行构建,重大项目交由集团监控管理,事业部的项目组合管理需要由PMO统筹管理,单个项目由项目经理协同交付。在这个案例中,践行的是项目管理的哪个基本原则()

A.尽可复用

B.风险前置

C.系统治理

D.顺势而为

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第11题
二级等级作业时,要求()现场监督、签字。

A.施工项目经理或项目专职安全员

B.施工单位相关职能部门人员

C.项目总监或安全监理工程师

D.业主项目经理或安全管理人员

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