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[判断题]

公司机电管理部按设备完好标准每季度至少进行一次设备检查或抽查。按检查标准对检查结果进行考核，将考核结果在每月的机电例会上进行通报。（）

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第1题

《安全从业人员工作作风建设管理程序》要求安全管理部牵头组织相关部门，结合例行检查等活动，至少 __开展一次对公司各生产运行部门落实作风建设工作程序情况和效果的监督检查，并将检查情况进行通报（）

A.每年

B.每半年

C.每季度

D.每月

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第2题

《山西省煤矿安全质量标准化》中机电专业标准要求机电基础管理符合哪些要求？()

A.管理机构健全，制度完善

B.机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全

C.按规定进行设备技术性能测试，在用设备性能可靠

D.各级专业技术人员、管理人员及岗位工人培训合格、持证上岗

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第3题

车间日常检查至少（）开展一次，班组日常检查、岗位日常检查，根据车间安全管理现状来确定隐患排查频次标准。原则是要能管控住风险，不让风险演变成隐患。作业活动隐患排查频次标准原则上为1次/班，设备设施隐患排查频次要根据设备设施隐患排查治理清单中隐患排查频次的要求确定

A.每季度

B.每月

C.每半月

D.每周

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第4题

关于施工单位安全管理十大关键动作的说法正确的是（）

A.公司层面每季度对项目进行常态化检查（管理行为、实体防护、聚焦重点）下发整改通知闭合销项

B.项目层面每季度至少一次（根据当地政府要求可增加频次）委托第三方对大型设备进行维保

C.项目层面每月组织各班组进行安全、文明检查（聚焦重点并销项行程记录）

D.项目每季度开展护航者计划

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第5题

依据《金陵石化安全生产应急管理实施细则》,各运行部（工厂）至少设置一个应急物资库,应急物资库房及其物资应（）检查一次，保持库房及物资完好，并做好检查维护记录。

A.每年

B.每月

C.每季度

D.每半年

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第6题

“应对严峻经营形势，强化经营管理动员会议”精神内容：①淮北矿业总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出：一向（）要效益，二向（）要效益，三向（）要效益，四向（）要效益。②要严格财务资金管理，按照“（）、（）、（）”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。③在集团公司季度（）目标未完成计划时，全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调（）元，直至完成季度止；年度集团公司未完成盈亏计划的，年薪制人员年薪均下调（）。④公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特别要严格执行管理规定，严格执行“（）”，坚决反对铺张浪费、大手大脚。⑤集团公司机关工作人员薪酬与集团公司经济指标完成情况相挂钩。主要考核（）（）、（）、（）、（）等指标。其中，生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核原煤产量、重点进尺；财务、经管、劳资部门主要考核盈亏、综合成本；其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩，各占。⑥在集团公司资金出现极度困难时，适时启动。原则上按（）、（）、（）、（）、（）顺序执行。

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第7题

运营管理部每季度至少对全区所辖二级支行进行一次全面检查（）

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第8题

分行运营管理部负责人（）至少对分行账务核对工作进行检查1次

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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第9题