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[单选题]
能够克服传统的定期预算确定，可以保持预算的连续性和完整的预算方法是（）。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.弹性预算法
D.滚动预算法
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A.完善管理制度，健全凭证记录，严格执行生产经营与业务活动月度计划和成本费用的定额、定律标准，并加强监控
B.建立预算执行情况的内部报告制度，要求各预算执行单位定期报告财务预算的执行情况，及时掌握预算的执行动态及结果
C.建立定期会议分析制度
D.建立预算执行情况预警机制，通过科学选择预警指标，合理确定预警范围，及时发出预警信号，积极采取应对措施
A.使预算期间与会计期间在时期上配比
B.有利于前后各个期间的预算衔接
C.可以适应连续不断的业务活动过程的预算管理
D.有利于按财务报告数据考核和评价预算的执行结果
A.我国传统的生产、计划和财务计划编制的起点是产能——生产能力
B.预算动因就是影响预算指标水平或数额大小的因素，类似我国企业中的各种定额
C.不同的指标水平实际上是根据不同的假设或观点推演的结果
D.根据有关文献和对实务的观察，预算指标水平可以区分为三种:可观的、理想、超理想
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用
A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制
B.定期的预箅分析属于预算控制作用中的事中控制
C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事中控制
D.预算是对整个过程的控制
A.经营目标基于预算确定后，是不可以调整的，唯一可以调整的就是资源和投入
B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予
C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道，减少非战略主航道的产品和投入，把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中
D.研发费用和客户界面投入，这类费用按照年初计划使用，主要考核费用的使用情况，节省下来的费用可以增加考核利润
E.华为的内部预算主要用来进行资源配置，公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划，都是基于年度预算进行准备的
