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[单选题]
施工项目成本管控工作从施工项目（)开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A.设计阶段
B.投标阶段
C.施工准备阶段
D.正式开工
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A.现场工程师负责对现场签证变更施工情况、资料收集
B.现场工程师负责流程操作（含敦促施工方对发生的事实及时办理签证变更手续、主导签证变更事实确认、工程量审批等真实性审批，负有主责）
C.项目成本负责人现场签证变更施工情况、资料收集
D.现场工程师负责对现场审批时效的管控工作
A.两个总包【议标】均为跨省施工，不熟悉当地建筑市场，缺乏资源，施工组织不顺，退场
B.先施工后进场
C.施工单位经验不足，出现层层转包，项目未及时管控，现场管理失控
D.施工单位后评估未按时开展
A.虚拟现实
B.4D模型
C.3D模拟
D.实时监控
A.从筹建到竣工的全过程
B.从招标到竣工的全过程
C.从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
D.从开工到竣工的全过程
A.督促落实本单位施工安全风险管控措施
B.组织或者参与本合同段施工应急救援演练
C.组织制定项目安全生产教育和培训计划
D.按规定配足项目专职安全生产管理人员
E.及时、如实报告生产安全事故并组织自救
A.时间+成本维度
B.成本+WBS维度
C.时间+WBS维度
D.时间+成本+WBS维度
A.四级
B.三级
C.二级
D.一级
A.结合工程进度，做好施工组织设计、施工方案及施工作业指导书编审等工作
B.负责施工的具体组织和实施工作，进行施工人员岗前培训、专项培训和施工交底，实现持证上岗的管理要求
C.建立健全安全生产责任制，落实现场安全风险管控措施；严格执行四步法、八步骤和5S管理；开展日常安全文明检查评价
D.工程项目开工前，组织召开第一次工地会议或技术交底等，研究、制订和监督落实项目安全管理要求及风险预控措施
