病区如何改进责任制护理工作质量()
A.护士长每日3次查房(护士长不在岗时指定专人〉,检查评估责任护士工作质量
B.护士长定期检查责任制护理质量,对存在的问题进行分析,制定改进措施并落实,跟踪检查改进效果
C.大科不需干涉病区的质量检查
D.病区质量只能是护士长来进行检查
AB
A.护士长每日3次查房(护士长不在岗时指定专人〉,检查评估责任护士工作质量
B.护士长定期检查责任制护理质量,对存在的问题进行分析,制定改进措施并落实,跟踪检查改进效果
C.大科不需干涉病区的质量检查
D.病区质量只能是护士长来进行检查
AB
A.责任制整体护理服务模式全面推行,特殊区域全面开展优质护理服务
B.进一步完善护理工作规章制度、临床护理服务指南和护理操作技术规范,提升护理行业内涵
C.健全护理质量控制和持续改进体系
D.规范转科技术小组管理
A.建立专职护理文书质量检査小组,由主管护师以上人员承担,负责全院护理文书质量的检查
B.对护理工作缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进
C.病区质控组每月25日之前上报护理部,护理部负责对全院检査结果进行综合评价,填写护理质量报表,并在全体护士长例会上进行反馈评价
D.每月召开一次护理质量工作例会,对全院护理质量进行分析评价,并向主管院长汇报、重大质量缺陷要及时逐级汇报,每年进行护理质量总结并向全体护理人员通报结果
A.建立责任制整体护理模式,提高护理质量与患者满意度,促进优质护理持续健康发展
B.全院病房实施以患者为中心的责任制整体护理模式,落实管床责任制、床边工作制和床边记录制
C.实施责任制护理的首诊负责制和问责制
D.检查、反馈与改进
A.医院通过中层干部例会即运营质控分析会议、院内网、职能科室检查结果反馈等方式传达质量信息
B.医院每季度向科主任、护理主管发布科室的院感、医疗工作、护理工作检查工作反馈
C.科主任、护士长向员工进行二级传达
D.科室通过科室质控会每月讨论和反馈科室质量管理信息(包括监测指标、不良事件、制度落实情况等)
E.采用当面、电话、微信群等及时向个人进行反馈