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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

根据马斯洛需求层次理论,生存需求型员工的激励按钮有哪些()。

A.多一份关爱:关心员工的生活,协助解决困难,解决后顾之忧

B.多一点机会:在同等条件下,优先给予他“赚钱”的机会

C.适当地挑战:没有压力就没有动力,但过大的压力会让人趋于自我保护

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更多“根据马斯洛需求层次理论,生存需求型员工的激励按钮有哪些()。”相关的问题
第1题
根据马斯洛需求层次理论,生存需求型员工的激励方向有哪些()。

A.兑现承诺

B.公正评价

C.给予机会

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第2题
根据马斯洛的需求层次理论,当雇主给员工提供健康保险时,他是在关注员工的什么需要()

A.社会

B.尊重

C.安全

D.自我实现

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第3题
“食物、水、空气和住房等生存需求”体现的是马斯洛需要层次理论中的()需求。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

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第4题
根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A.生理需要

B.自我实现需要

C.安全需要

D.尊重需要

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第5题
根据马斯洛需求层次理论,以下选项中属于利用人的平安需求进行创业的是()。

A.微信

B.Facebook

C.婚庆礼仪公司

D.保镖公司

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第6题
以下()属于内容型激励理论。

A.马斯洛的需求层次理论

B.奥尔德弗的ERG理论

C.赫茨伯格的双因素理论

D.麦克利兰的成就需要理论

E.洛克目标设置理论

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第7题
用马斯洛的需求层次理论解释张明的做法,正确的是()

A.张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要

B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的

C.奖金一定能够满足员工的高级需要

D.不同部门员工的需要应该一致

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第8题
马斯洛需求层次理论是人力资本理论的基础,这一理论在很多方面为员工福利制度的建设提供了理论支撑,他的作用体现在():①指出了员工福利制度存在的原因:②指出了人力资本投资的途径:为后来的弹性福利计划提供了理论基础:④论证了多样化员工福利项目存在的合理性。

A.①②③④

B.①②③

C.②③④

D.①③④

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第9题
盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。高总一脸诚恳:“听

说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”

听到这里,高总说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!”

根据以上案例,回答以下各题。

1、根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于()。

A、物质基础

B、激励程度

C、精神状态

D、主导需求

2、徐总真心诚意地听取员工的想法和意见,根据马斯洛的需求层次理论,这样做可以满足员工的()需求。

A、安全

B、自尊

C、优越感

D、精神

3、小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论,工资收入主要是为了满足人()的需求。

A、生理

B、归属感

C、自我实现

D、情感

4、小李提出,他们一天到晚埋头干活,却不了解工作是为了什么,工作没有给他们带来个人满足感,根据马斯洛的需求层次理论,这说明他们的()需求没有得到满足。

A、社会

B、自我实现

C、物质

D、成就感

5、高总希望提高大家的士气,他可以采取的提高激励水平的方法不包括()。

A、工作扩展

B、工作轮换

C、工作充实

D、工作复杂化

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第10题
小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论,工资收入主要是为了满
足人()的需求。

(A)生理

(B)归属感

(C)自我实现

(D)情感

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第11题
将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示()。

A.注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求

B.只有充足的激励因素才能让人得到满足

C.保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足

D.员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训

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