商业银行董事会在外包管理的过程中应承担的职责包括()。
A.制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
B.审议批准本机构的外包范围及相关安排
C.确定外包业务的范围及相关安排
D.定期审阅本机构外包活动相关报告
E.确定外包管理团队职责
A.制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
B.审议批准本机构的外包范围及相关安排
C.确定外包业务的范围及相关安排
D.定期审阅本机构外包活动相关报告
E.确定外包管理团队职责
A.制定商业银行经营发展战略并监督战略实施
B.制定商业银行风险容忍度、风险管理和内部控制政策
C.制定资本规划,承担资本管理最终责任
D.定期评估并完善商业银行公司治理
E.负责商业银行信息披露,并对商业银行会计和财务报告的真实性、准确性、完整性和及时性承担最终责任
A.董事会是商业银行风险管理的最高决策机构
B.监事会是我国商业银行所特有的监督部门,对股东大会负责
C.信贷前台部门负责客户营销和维护,也是银行的利润中心
D.高级管理层承担商业银行全面风险管理的最终责任
A.2
B.4
C.1
D.3
A.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员的近亲属
B.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员投资的公司,企业
C.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员
D.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员担任的高级管理职务的公司,企业
E.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员的其他经济组织
A.严禁各商业银行、支付机构留存非本机构的支付敏感信息(包括银行卡磁道或芯片信息、卡片验证码、卡片有效期、银行卡密码、网络支付交易密码等),确有必要留存的应取得客户本人及账户管理机构的授权
B.各商业银行、支付机构开展网络支付业务时,可授权无支付业务资质的合作机构采集支付敏感信息,但应采取有效措施防止合作机构获取、留存支付敏感信息
C.各商业银行、支付机构应严格限制使用初始交易密码并提示客户及时修改,建立交易密码复杂度系统校验机制,避免交易密码过于简单或与客户个人信息相似度过高
D.各商业银行、支付机构不得将核心业务系统运营、受理终端密钥管理、特约商户资质审核等工作交由外包服务机构办理
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任