题目内容
（请给出正确答案）
A.在试用期被证明不符合录用条件的
B.员工因患严重疾病或残废，康复后无法胜任本职工作且不能做其他安排的
C.经济性裁员
D.严重违反公司规章制度的
答案
BC
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更多“根据《人力资源工作手册-离职管理》，公司在下列情况辞退员工，…”相关的问题
A.百分之25
B.百分之20
C.百分之23
D.百分之26
某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨，大家很容易就达成了这样一个共识，首先，寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次，寿险公司的很多业务要求连续作业，新员工的适应期一般较长，因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补，会影响整个企业的生产效率。
1.寿险公司的行业特点决定了它（）。
A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理
B、必须严格控制人工成本，最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下
C、必须重视人力资源管理，以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性
D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制
2.（）工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。
A、企业文化建设
B、人力资源规划
C、员工关系管理
D、离职管理
A.招聘管理--入职记录--创建
B.人力资源--员工中心--员工管理
C.人力资源--人事事件--调岗调薪
D.人力资源--人事事件--员工离职
A.1个
B.2个
C.3个
D.5个
A.系统管理人员
B.各部室经理
C.中心安全运营管理部
D.人力资源管理中心
经过人力资源部门全体成员六个月的艰苦奋战，绩效管理制度终于在众人的期盼中“始”出来。新制度规定为了对员工进行有效激励，提高工作效率，公司将每半年实施一次绩效考评，普通员工与主管及以上人员分开进行评估。考评成绩与奖金相连，绩效考评最优秀的普通员工可以获取其考评前六个月平均工资3倍的奖金，绩效考评最优秀的主管及以上人员可获得其平均工资2倍的奖金。董事长迫切想知道新制度的实施效果，要求人力资源部门依据新制度对全厂员工过去六个月的工作绩效进行评估，并依据评估结果发放奖金。人力资源部门原本以为这肯定会受到员工的欢迎，毕竟可以发奖金。
然而，事与愿违，随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大，首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职，主管层人员也有了不满情绪。总之。由于实行新制度，公司可谓出现了人声鼎沸，怨言颇多的局面。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源部门停止实施新制度，大手笔地修改和完善它。可以说这次所谓的改革弄得人力资源部门不知所措。正如后来人力资源组长半开玩笑半无奈地说：“我们得罪谁了？没有功劳也有苦劳啊!”
问题：
(1)A公司是否应该引入绩效管理？
(2)哪些因素使得A公司出现这种困境？(3)如何解决绩效管理过程中
A.取得的各项业务凭据必须真实、合法、合理，确保各项费用可以税前扣除
B.是公司税务管理的归口部门，具体负责本公司税务管理相关工作
C.正确核算员工工资薪金所得及年终奖收入，准确代扣员工个人所得税
D.根据法律法规，结合当地政策及公司实际情况，为员工缴纳社会保险
