虽然现在的新房市场很好,但是也有很大一部分的经纪人会排斥,不喜欢卖新房,主要的因素不包括()
A.新房项目太远
B.新房回款太慢
C.新房太简单了
D.新房项目客户不好找
新房太简单了
A.新房项目太远
B.新房回款太慢
C.新房太简单了
D.新房项目客户不好找
新房太简单了
A.①③⑤
B.①④⑤
C.②④⑥
D.②③⑤
A.向其他班组学习先进经验
B.重点在工艺和设备上下功夫
C.进一步提高全班成员的知识技能水平
D.感觉优化的空间不是很大
袁平积极地开展了训练计划,教授一些员工沟通和决策的技巧。成荣批准他邀请国内知名专家作专题演讲,收到了很好的效果。
三位得到提拔的新经理都已在成荣公司服务多年,他们起先对成荣是否会百分之百支持授权政策心存怀疑,因为他们认为成荣独揽大权已成习惯。然而,真正使他们信服的还是成荣的行动。当经理们打算在自己的责任范围内实行某些改变时,成荣很高兴他们能够迅速承担起责任。成荣虽然还以主席的身份参加高层主管会议,但是他一再声明会在“几个月后”退出这类会议。
然而,在新经理们开始执行其变革后不久,成荣开始担心他们的所作所为了。顾问们告诉他,他们的行为并没有超出其职权范围,成荣才打消了干预的念头,直到他听说营销经理张浩计划把产品直接销给零售商。
事情发生在一次会议上,张浩还没有解释清楚他的计划,就被成荣厉声打断了:“你不能这样做!上一次我们的尝试几乎把公司弄垮了”。
张浩平静地回答说:“那是几年前的事情。我刚才说过,依现在的市场情况和我们的能力,如果要拓展产品的销路,不仅应该这么做,而且势在必行”。
成荣直截了当制止张浩继续说下去,他不愿意听任何解释,迈开大步走出会议室,留下其他人面面相觑,不知如何是好……
问题:1.你认为成荣面临的主要问题是什么?
2.你对成荣的授权计划有什么好的建议?
A.用来打包的云服务器还未安装好,运营那边一直催发包,临时用自己的电脑打一下
B.运营催促一个功能,看起来挺简单,直接做了就发布
C.为了给公司节约开支,一部手机同时注册FACEBOOK和Google账号
D.新开发的马甲包,虽然已经有一套UI,但是还是想给UI找点活干,让UI重新提供一套不一样的资源文件
A.是的,不用担心了
B.不行,他以后一定会生病的,所以要提前预防、定期体检,一旦出现症状立刻就医
C.不行,他以后生病的风险还是很高,所以要提前预防、定期体检,一旦出现症状立刻就医
A.也有解散辫子,盘得平的,除下帽来,油光可鉴,宛如小姑娘的发髻一般,还要将脖子扭几扭。实在标致极了
B.我当时虽然觉到圈得可笑,但是毫不介意,这回才悟出那字也在讥刺我了……
C.要枪毙了,围着看的也是一群中国人;在讲堂里的还有一个我
D.有一回上火车去,致使管车的疑心他是扒手,叫车里的客人大家小心些
A.我是一只小麻雀,被一个有爱心的小主人照顾着,感觉生活很幸福
B.我是一只小麻雀,曾经快乐地和家人一起觅食、游戏;现在却被关在这个小笼子里,虽然有吃有喝,但是我一点儿也不开心
C.我是一只小麻雀,被人类关在笼子里,虽然失去了自由,但是生活过得有滋有味
A.奔驰E级车的气味比宝马5系要大
B.宝马5系的气味比奔驰E级车要大
C.气味对人的什么没有什么危害,我们人会适者生存
D.车内气味是避免不了的,但是,如果使用一些环保的材质可以大大降低车内气味,让气味控制在人可以接受的范围内
A.对于年轻、缺乏经验的工作团队,群体决策比个人决策更能提高决策的正确性
B.锻炼年轻工的管理能力
C.调动大家的工作积极性
D.协调单位内部的人际关系