新Q7集客邀约难我们应该怎样应对()
A.精准客户分级
B.开展重点客户上门拜访
C.沟通手段多样化
D.邀约理由(如:资源稀缺性,政策时效性,服务差异性)
D、邀约理由(如:资源稀缺性,政策时效性,服务差异性)
A.精准客户分级
B.开展重点客户上门拜访
C.沟通手段多样化
D.邀约理由(如:资源稀缺性,政策时效性,服务差异性)
D、邀约理由(如:资源稀缺性,政策时效性,服务差异性)
A.Q7虽然增配,但指导价也贵了6000到27000元,实际还是让客户来买单。而XC90的产品力和客户权益 都比Q7高,价格还比Q7实在,我建议您慎重考虑Q7
B.Q7依然没有安全健康方面的升级,像主动刹车和空气净化都停留在基础水平,尤其是疫情期间买车,安全 健康才是首要关注的事情
C.Q7所谓的限量版其实就是噱头!市场价接近的情况下,XC90比它多了空气悬架、宝华韦健音响等超 过12项配置,总价值超11万,您千万别花了高价买低配
D.新款Q7增加的无钥匙进入、空气悬挂等配置本就应该是这个级别的豪华 车应该配备的功能,但指导价却贵了6000到27000元,等于还是让客 户掏钱买单
A.获客入口少(各品类寡头垄断 竞争激烈;高效场景少 入口稀缺)
B.获客成本高(SEO运营成本高 机构运营不擅长;渠道投放价格贵 获客成本高)
C.获客效率低(广告效果优化难 投放怎么更有效率;线索质量差 想要精准客户难)
D.获客流失快(客户试听后不满意,不愿意长期付费;客户学习种类多,不能只选我们家)
A.增加家客正向开通功能中对新业务与新设备的支持
B.实现小区粒度的家客资源能力分析
C.完成集客资源预覆盖管理的功能建设
D.完善资管系统对家客、集客业务的支撑能力
A.为产品找焦点
B.为产品分客群
C.为产品取昵称
D.为产品编故事
E.为产品做组合