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[判断题]

保证大堂管理的效率,提高对客户分流和营销的效果,员工渠道二期为大堂经理配备了平板电脑()

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第1题
大堂经理在维护营业网点秩序时应积极主动,下列哪一项属于这方面的工作?()

A.做好客户引导分流,根据客户类型和办理业务种类,将客户引导到合适的服务渠道

B.处理客户现场抱怨、投诉,调节客户之间的纠纷,处理网点内突发事件

C.根据网点客户流量、业务密度等情况及时调整营业窗口,提高柜面服务效率

D.儿童在网点大厅追逐玩乐容易滑倒受伤,也影响别的客户办理业务,大堂经理应视情况提醒家长照看好小孩

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第2题
大堂经理多长时间内需要对等候区客户进行二次分流及营销()
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第3题
会计人员岗位职责()
A.销售订单管理,负责日常订单处理与片区订单管理监控工作,保证销售的顺利实现,业务的顺利开展,提高客户满意度,对各种订单类型(销售订单、退货、换货、拒收补货等)按要求及时、准确的处理,监控各区域订单处理效率B.负责对订单的整个流程进行梳理、优化,理出解决问题的方案,提高订单处理的效率和准确性C.负责销售客户回款和销售发票的管理D.监控订单的运作情况,对影响订单顺利实现的因素进行分析,促进销售顺利实现,满足客户的需求等
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第4题
根据《进一步精简业扩手续、提高办电效率的工作意见》(国家电网营销〔2015〕70号)要求,对有隐蔽工程的重要客户和有特殊负荷的客户,在()个工作日内完中间检查。

A.5

B.10

C.15

D.20

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第5题
工装管理的目的:对工装改进、验收、使用、报废全过程的规范管理,无法满足生产能力和符合工艺要求,提高生产效率,保证产品质量()
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第6题
对公营销优秀网点经验分享()

A.疫情期间通过电话、微信营销存量客户,统一沟通话术,每天进行复盘总结,从而提高存量积分

B.联动大堂经理做好客户营销,向进店的客户派发对公产品的宣传资料,吸引优质客户

C.加强与团队沟通,及时跟进客户业务需求,同步推荐我行产品

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第7题
高峰时段候梯疏导服务中,关键管理原则包括()

A.轿厢内乘梯人数较多时,提示等候客户静候下一趟电梯,避免过度拥挤

B.根据项目实际情况设置分流区,安排部分电梯由专人操作,减少中途不必要的停层,优先保证上班人员的乘梯效率

C.高峰期时段,可经过协调即可搬运大件物品、家具等

D.禁止安排在高峰时间段进行电梯维保工作。电梯维保人员应在高峰时段实时监测电梯运行情况,确保发生故障时,能最快速度排除故障

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第8题
《数销数据收集核对管理办法》的编制目的是()

A.提高数据资产留存的效率

B.确保数销平台数据准确性、适用性、及时性、一致性

C.为后期业务营销、客户关系维护提供数据支持

D.对数据资产进行有效管理利用

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第9题
当营业厅客流量较大,出现严重排队时,大堂经理应及时向()报告,协调增开窗口,做好客户分流和疏导

A.支行行长

B.会计主管

C.营业厅主任

D.理财经理

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第10题
大堂揽客的步骤包括()。

A.准备工作

B.引导分流

C.识别客户

D.提供服务

E.建立关系

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第11题
大堂经理的主要工作职责是()

A.服务客户

B.引导分流

C.办理业务

D.介绍业务

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