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第4题
为继续项目计划，一个项目要求获得来自一个子项目的可交付成果，这在未来十分必要。项目团队 应该使用什么技术来制定工作分解结构（WBS）（）
A.滚动式规划
B.偏差分析
C.分解
D.鱼骨图
第6题
信息的输入者宜对建筑信息模型的文件或者信息条目添加数据状态标识，以表明交付的有效性，其中（）表示已被工程参与方整体认可的有效整体交付数据，可作为阶段性有效成果。
A.数据
B.共享数据
C.出版数据
D.存档数据
第7题
根据《建筑工程设计信息模型交付标准》，关于数据状态的四种类型，下列说法错误的是（）。
A.工作数据（Work in Progress，简写为WIP）：表示进行工作的数据，存在变更的可能.此数据可作为参考，不应作为决策依据
B.共享数据（SHARE）表示未被认可的有效数据，此数据可作为决策依据
C.出版数据（PUBLISHE）表示已被工程参与方整体认可的有效整体交付数据，可作为阶段性有效成果
D.存档数据（ARCHIVE）表示数据符合工程实际情况，已被存档
第8题
管理质量团队成员通知项目经理在可交付成果中发现了100个缺陷，因此必须中止项目的任何后续工作，项目经理接下来应该怎么做（）
A.与团队会面，审查情况并实施过程改进
B.查阅质量管理计划，确定缺陷是否超出公差范围之外
C.将其登记为风险，并遵循风险管理计划
D.按照沟通管理计划通知相关方
第9题
在施工安全控制程序中，施工安全技术措施筹划是（）。
A.将施工安全的目的在项目管理系统内进行分解的成果
B.进行工程项目施工安全控制的指引性文献
C.拟定每个岗位的安全目的
D.建立健全安全生产责任制
