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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于维持考核的培育回算：当被培育着为处经理是，回算给培育者直辖组考核可以回算（）考核季，第3和第5个考核季分别回算多少

A.6；100%；100%

B.6；100%；40%

C.8；100%；100%

D.8；100%；40%

答案

D、8；100%；40%

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更多“关于维持考核的培育回算：当被培育着为处经理是，回算给培育者直…”相关的问题

第1题

关于晋升考核的回算：被培育者为处经理或区域总监时，回算给培育团队考核，最多回算8个考核季（）

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第2题

收展人员维持考核里的培育回算，被培育人为收展组的时候，其直辖组人力和业绩可回算给培育人4个考核季用于考核，1-2考核季可回算多少3-4考核季可回算多少（）

A.100%，100%

B.100%，50%

C.100%，70%

D.100%，40%

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第3题

维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算

A.2，80%，20%

B.2，80%，30%

C.4，85%，30%

D.4，100%，40%

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第4题

培育回算仅可以作为主管维持考核时进行回算，主管晋升时无法进行培育回算（）

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第5题

各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同（组部区）给培育者直辖（组、部、区）考核回算。组经理的维持考核回算是（）

A.1-2季度100%回算，3-4季度40%回算

B.1季度100%回算，2季度40%回算

C.1-3季度100%回算，4季度40%回算

D.1-2季度60%回算，3-4季度40%回算

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第6题

主管A为组经理，二季度直接培育组经理B，则A在进行职级维持考核时可享受多久B带来的培育回算（）

A.没有时间限制

B.2个考核季

C.3个考核季

D.4个考核季

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第7题

组经理维持职级，在包含增员回算和培育回算的情况下，个人最低需要做多少FYC（）

A.5400

B.2700

C.4320

D.2160

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第8题

收展人员维持考核里的增员回算，被签约人可以回算几个月回算比例为多少回算金额以推荐人个人FYC考核标准的多少为限（）

A.12，50%，40%

B.12，40%，50%

C.6，50%，40%

D.6，40%，50%

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第9题

关于考核顺序的说法正确的是（）

A.维持考核优于晋升考核

B.晋升考核优于维持考核

C.先考核行销系列，再考核主管系列人员

D.主管系列按照培育关系从远到近进行考核

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第10题

高级营销顾问维持考核中，当季增员新人的FYC和客户数（）回算给推荐人进行个人业绩维持考核，回算FYC和客户数不超过其考核标准的

A.30%，50%

B.30%，100%

C.50%，80%

D.50%，100%

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第11题

营业部维持考核（）

A．按季度考核，每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格，被取消资格后，应将其撤并或降为营业点进行管理B．月均长险举绩人力20（人）月均首年标准保费11（万元）C．新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D．新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核

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