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[主观题]

大明公司是生产胡桃的一家小公司（这个行业属完全竞争市场结构)。胡桃的市场价格是每单位640元。公司的长期总

大明公司是生产胡桃的一家小公司(这个行业属完全竞争市场结构)。胡桃的市场价格是每单位640元。公司的长期总成本函数为：LTC=240Q-20Q²+Q³。正常利润已包括在成本函数之中。

(1)求利润最大时的产量。此产量时的平均单位成本、总利润为多少？

(2)假定这企业在该行业中具有代表性，问这一行业是否处于长期均衡状态，为什么？

(3)如果这行业目前尚未达到长期均衡，问当均衡时

1)这家企业的产量是多少？

2)单位产量的成本是多少？

3)单位产品的价格是多少？

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更多“大明公司是生产胡桃的一家小公司（这个行业属完全竞争市场结构)…”相关的问题

第1题

关于完全竞争和不完全竞争的区别叙述正确的是（)。

A.如果在某一行业中存在许多厂商,则这一市场是完全竞争的

B.如果厂商所面临的需求曲线是向下倾斜的,则这一市场是不完全竞争的

C.如果行业中所有厂商生产相同的产品,且厂商的数目大于1,则这个市场是不完全竞争的

D.如果某一行业中有不止一家厂商,他们都生产相同的产品,都有相同的价格,则这个市场是完全竞争的

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第2题

20世纪90年代，我国的彩电行业掀起一次大规模的兼并潮，许多小公司纷纷被有实力的公司兼并。其中创维集团兼并了牡丹电视机厂。这种兼并是()。

A.横向购并

B.纵向购并

C.混合购并

D.以上都不是

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第3题

R公司是一家传统的滤水壶生产企业。随着人们不断增加的对健康水源的需求，行业上涌现了大批科技驱动型的滤水壶生产企业，导致R公司产品竞争力逐渐下滑。虽然目前其业务能产生足够的现金流量维持自身发展，但业务的增长反而会降低企业的价值。在上述情况下，R公司应选择的财务战略有（）。

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.彻底重组

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第4题

甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工行业，在东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于（）

A.相关多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化战略

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第5题

国内以三国历史为背景的游戏《三国杀》、《三国斩》、《三国斗》、《三国梦》等，都借鉴了美国西部牛仔游戏《bang!》。中国网络游戏的龙头企业盛大公司状告一家小公司，认为后者的《三国斩》抄袭了自己的《三国杀》。如果盛大公司败诉，则《三国斩》必定知名度大增，这等于培养了自己的竞争对手；如果盛大公司胜诉，则为《bang!》日后告赢《三国杀》抄袭提供了一个非常好的案例。如果以上陈述为真，以下哪项陈述一定为真？

A.著名的大公司与默默无闻的小公司打官司，可以提高小公司的知名度

B.如果盛大公司胜诉。那么它会继续打击以三国历史为背景的其他游戏

C.盛大公司在培养自己的竞争对手，或者在为《bang!》将来状告自己抄袭提供好的案例

D.国内以三国历史为背景的游戏都将面临美国西部牛仔游戏《bang!》的侵权诉讼

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第6题

大地科技有限公司是一家国有高科技企业（以下简称“大地科技”），主要从事交换、传输等通信设备以及计

算机、信息管理系统的研发和生产．去年公司收购了文达电脑有限公司，开始大规模进军信息行业，希望在信息技术及网络方面占有重要的市场份额．目前公司在程控交换、传输设备等领域具有较强的研发实力和技术，在华东、华南市场中具有较好的知名度和市场份额，并被认为是服务非常有特色的企业．公司目前的客户主要来源于以前使用公司程控交换、传输设备产品的老客户，而在新客户发展方面做得不是很有效．公司的主要竞争对手是特宇公司，它是一家民营企业，在信息管理系统、计算机等领域具有较强的研发实力，目前在大型企业的市场上占有较大的份额．根据公司的发展战略，公司决定进行一次大规模的招聘，为公司的未来发展储备人才，尤其是计算机、市场营销等专业人才．人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生．在这个简短的会谈之前，王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度，并通过证明人核查情况．一旦候选人被聘用，他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续，然后被聘用人员就会得到所分配的工作．工作指示仅持续几分钟时间．但新员工无论何时遇到困难，都会得到一些指导和帮助．

请回答：该公司的招聘工作有哪些问题？该如何改进？

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第7题

信达公司是一家以家电研发、生产和销售为主业的公司。该公司坚持自主研发，拒绝参与行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发。2005年，公司成功研发“中国芯”，彻底打破国外芯片的垄断地位。2015年，发布VP画质引擎芯片，使信达公司正式比肩行业巨头。信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，营业收入实现稳步增长。信达公司的研发定位是（）。

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.成为成功产品的低成本生产者

D.成为成功产品低成本生产者的模仿者

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第8题

这时候永昌公司的财务总走过来了，跟刘总说，昨天S保险公司也来介绍他们的“超赔”，用安责险条款，比这个便宜200元，我们100台车要多出好多钱，咱们选那家吧。小王该怎么说（）

A.行协有规定，不允许用责任险来扩展责任，我们的条款是正式报备的

B.S保险公司机构铺设范围小，而且单子出在异地，理赔难度大。我们的服务机构遍布每一个县市

C.您仔细看下特约内容，会有不利于被保险人的条件

D.S保险公司是小公司，出险啥也不赔，不能信

E.咱们XX运输公司也是在我们这儿投保的，上月在异地发生事故，定损当天就把赔款支付了

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第9题

艾斯科里本公司是一家有特色的发行医学刊物的小公司，由一个医学团队创建和运行。它在市场上备受推崇，占有绝对的市场份额。然而，由于在线医疗网站的激增，该公司所在的市场目前正在快速扩张。公司首席执行官埃利奥特博士认为这是公司发展的契机，然而，主编克鲁兹博士认为这种扩张会对公司造成威胁。下列哪项能证实克鲁兹的观点是正确的（）

A.该公司一直在努力地寻找高素质的员工

B.医学出版行业有较高的进入壁垒，阻止了新进入者

C.根据母公司BCG成长矩阵，该公司已被确认为现金牛

D.该公司把组织性学习作为它的优势之一

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第10题

环球汽车公司是一家大型的跨国公司，总部设在美国。从业务分类报告来看。公司进行两类业务：汽车生产

与信息处理服务。汽车业务在环球公司的两大业务中占大部分。它主要包括美国国内客运小汽车的生产，同时还包括美国的小型货车的制造及其他国家的客运小汽车的生产。环球公司这一分部的业绩在过去几年中表现很差。2002年也有巨大亏损。尽管公司并未公布其国内客运小汽车生产的营运情况。但该公司这一分部已被普遍认为是环球公司汽车部门不良业绩的主要原因。 Idata环球公司的信息处理服务部门。已经经营了15年。该行业的强劲而稳定的增长势头完全来自内部，没有发生在何兼并。保罗.亚当斯是一特许金融分析师的候选人。在对环球公司所作的研究报告中指出：“假定环球公司可以在2004年大幅度提高美国客运小汽车的价格。那么。我们就可以预计公司将会增加上亿元的利润。” a．通过描述行业生命周期的四个阶段来解释其概念。 b．试确定环球公司的两项主要业务——客运小汽车和信息处理——哪一个正处于这一周期中。 c．试述为何环球公司的两项主要业务间的产品定价应视其在行业生命周期中的定位而不同。

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第11题

从客户数量角度看，银行的个人客户数量相比保险公司具有绝对优势。一家典型的股份制商业银行个人客户数量即已达到寿险行业领军公司水平（）

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