题目内容
（请给出正确答案）
下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是()。
A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行
B．委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行
C．委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包
D．业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
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A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
A.对于管理方来说，委托管理可以避免经验成本，并共享集团资源
B.对于业主来说，委托管理可以承担较少的资本投入及风险，迅速扩张其规模
C.委托管理存在经营与财务风险
D.委托管理有利于减少品牌风险
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．会计师事务所
B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位
D．工程总承包单位
A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.对代理进口货物，以完税凭证上的纳税人为增值税纳税人
B.完税凭证开具给委托方，代理方不征增值税
C.完税凭证开具给委托方，委托方不征增值税
D.完税凭证开具给代理方，委托方不征增值税
A.两者均是为业主服务，服务的范围相同
B.两者均是为业主服务，服务性质相同
C.服务范围不同，服务侧重点也不同
D.服务范围不同，但服务性质相同
