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[多选题]

集团材料抽检的检查依据为()

A.合同条款品牌要求、技术要求及变更签证

B.合同清单产品规格、工程量

C.无特殊说明参考国标、地方标准

D.合同清单价格

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合同条款品牌要求技术要求及变更签证合同清单产品规格工程量无特殊说明参考国标地方标准

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第1题
主体工程主要材料集团抽检每项目每标段每年抽检不少于()次

A.4

B.3

C.2

D.1

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第2题
设备更换喷头后,需检查什么()

A.测试条

B.A,B台面两片首件

C.过程件抽检

D.直接打印

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第3题
设计质量管控共,包括以下哪几项内容()

A.精装修强条抽检

B.设计变更抽查

C.数据信息抽查

D.限额设计第三方检查

E.设计强条第三方检查

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第4题
审计工作人员违反制度规定,有下列行为()之一的,由公司根据情节轻重,依据《 世纪金源集团工作问责制管理办法》的有关规定处罚

A.拒绝或拖延提供文件、凭证、账表、资料和证明材料的

B.阻挠内审人员行使职权,抗拒破坏监督检查的

C.提供虚假信息,隐瞒事实真相的

D.拒不执行审计决定的

E.打击报复内审人员或者举报人的

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第5题
天网检查的处罚原则和标准为()
A.监理连坐,视情节严重性处罚金额1000~5万不等B.进场未安装的材料退场,并按照批次对应合同金额*0.3处罚;货不对板/偷工减料进场已安装可不拆除的延长保修12个月或24个月,并按照批次对应合同金额*0.5处罚;货不对板/偷工减料进场已安装强制拆除的拆除重做,并按照批次对应合同金额*0.5处罚C.弄虚作假的,停标一年,上报万科集团采购部,并根据情节做相应经济处罚D.系统性质量问题的,停标半年,处罚金额10-100万元不等E.当处罚金额大于30万,且情节较为严重时,可视具体情况对责任单位作停标半年或者一年的处罚
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第6题
()应当根据合同签订情况,及时更新合约规划中的相关数据,为项目的动态成本管理提供依据

A.项目成本负责人

B.公司经营负责人

C.集团成本运营中心项目负责人

D.项目负责人

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第7题
材料抽检不合格的,在下季度的检查总分中扣()分

A.2

B.3

C.4

D.5

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第8题
品控控制指采用送样检测、设备监造、到货抽检、专项抽检和物资缺陷处理等方式,对即将进入电网的设备、设备材料的质量,依据既定的()而进行的验证、质量过程监督和把关工作

A.国家

B.行业

C.公司标准

D.技术协议

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第9题
商品房销售合同管理操作指引适用范围不包括()

A.集团总部

B.集团所属各战区

C.集团参股合作公司

D.集团参股且操盘营销条线的合作公司

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第10题

抽检范围描述错误的有()。

A.变电站纳入监造范围的隔离开关、断路器、避雷器等变电设备

B.配电变压器、箱式变压器、柱上开关等配网设备

C.计算机、工器具、仪器仪表等电商物资

D.未纳入监造范围但合同约定开展抽检的设备材料

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第11题
背景材料:某承包商于2001年中标一个石油化工工程建设项目,合同要求工程开工前一周内,承包商应将各专业质量控制点明细表上报业主。为此,承包商质检部门对如何编制该工程建设项目的质量控制点明细表进行了研讨,提出了以下观点:

1、尽管承包商企业内部质量控制点样本(1999版)的编制依据中工程施工质量验收规范发行了新的版本,但由于时间仓促,为达到业主时间要求,还是以该样本为该工程建设项目质量控制点明细表的编制依据。

2、质量控制点明细表作为企业内部质量控制的依据,无需上报业主确认。

3、施工质量控制点表中的质量控制点可根据业主需要进行适当增减,其检查等级可作适当调整。

问题:作为项目经理你认为以上的观点是否正确?为什么?

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