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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为提高沟通效率,员工在见上司前需要做的准备有:

A.等上司主动问到才沟通,以免打扰上司

B.提出问题的解决方案

C.清楚定义自己的问题

D.提出需要上司怎样帮忙才更好的解决问题

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第1题
提高团队执行效率最有效的方法是()

A.把任务落实到人,并加强督导

B.把任务分解到各个单元,然后再落实到人

C.动员每个员工为达到上司交代的目标而努力

D.让每个员工看到任务完成对自己的价值并带领大家共同制定执行计划

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第2题
以下试点中营养师需要做的工作内容,错误的是()

A.试点前需要对顾问进行健康问询,了解顾问身体情况、饮食情况、减肥史等信息

B.试点前需要对顾问进行套餐和试点内容说明

C.试点中需要保证每小时和顾问沟通联系,提高顾问信任度

D.试点结束需要对顾问情况进行总结评价

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第3题
考勤员在考勤系统中查看到员工考勤存在异常记录时需要做以下哪些事情()
A.不用管,等月底时进行更改B.每天查看考勤系统中员工前一天的打卡记录,发现异常的,及时联系沟通并清除异常,若员工为调休或加班的,则督促员工查看对应自己提交的考勤流程是否审批完毕C.等HRBP来处理D.让员工自己提交自己清除打卡异常
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第4题
PL工程发现不良时作为操作员工第一步要做的是()。

A.报告上司

B.停止生产

C.贴上管理标签待修理

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第5题
关于职能评估表描述正确的是()

A.为下一职等安排升迁计划时,需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处

B.在该员工进入下一职级的训练阶段中,每月应再评核一次职能,确认其职能提升或改善状况

C.评估后的职能评估表可不与员工沟通

D.主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通

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第6题
以下哪些是裙房车库的缺点()

A.塔楼荷载于车库上方,含钢量及结构成本增加

B.塔楼柱子落下裙楼部分需要做结构转换,以提高车库效率

C.车库建筑面积较大

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第7题
改变上司的指令和意图前要先做,在和上级沟通()
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第8题
公司准备开发了一款“即时通讯工具”,希望可以提供丰富的通讯服务功能,提高公司内员工的沟通效率和工作效率。接到任务后,对目标用户、干系人、竞品等环节进行分析,同时通过分析,已经得到下列情景标题:①员工在即时通讯工具上迅速找到需要沟通的对象,并进行工作问题上的沟通交流。②员工在即时通讯工具上可以结交到志同道合的朋友。③员工在即时通讯工具上可以快速查看自己的待办事务,任务快到期时也会及时提醒。有关情景重要度排序正确的是()

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.①③②

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第9题
拜访客户前都需要做哪些准备工作()

A.与客户详细沟通拜访会议的内容

B.准备演示文档,并进行演练

C.宣传物料

D.产品软件

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第10题
各部门负责人可以通过以下哪些办法提高绩效管理的效率与成果()

A.定期向员工宣讲绩效管理理念和政策

B.与员工保持绩效沟通,有效过程辅导

C.将考核结果应用于调薪、晋升、培训等人力资源决策上

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第11题
与上司沟通工作的正确技巧有哪些()

A.遇到问题与上司交流时,要考虑到上司的立场

B.工作每到一个阶段,需向上司汇报一下结果或进程

C.遇到工作上的问题,先向自己的上司汇报,在由自己的上司向更高级别的领导汇报

D.上司派送的工作指示不符合自己的心意,可以不用去执行

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