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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某企业让多名未完成年底业绩任务的女员工当众街头跪地爬行,此举引发网友热议。对此,下列跟帖你赞同的是①要学会依法维护自己的正当权利②街头跪地爬行是女员工的自由③要平等对待他人的合法权利④要增强平等意识,努力践行平等（）

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

答案

D、①③④

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更多“某企业让多名未完成年底业绩任务的女员工当众街头跪地爬行,此举…”相关的问题

第1题

当员工的工作出现问题，或完成任务能力有局限时，你的态度是（）

A.你有责任在员工没有能力完成任务时用你的业务能力顶上去

B.不应该亲历亲为，要让员及时改进完成任务

C.在保障结果的前提下，尽可能辅导员工改进工作并达成任务

D.自己可以承担其中最重要的部分，不重要部分让员工去做

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第2题

甲系消防队员，一日去某百货大楼执行救火任务，赶到现场时，甲看见火势很凶猛，为了保护自己的生命，当队长让其与其他队员扑救时，甲谎称腹痛离开了现场。甲的行为应属于紧急避险。（）

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第3题

某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为900件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计为150%，出勤率为80%，计算该工种每班的定员人数。

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第4题

对于出现多名客户通过同一设备进行开户、转账以及疑似虚增有效户等异常情况的，公司将异常数据发给分支机构，由分支机构按照要求严格自查并向零售业务部提交自查反馈报告；对于无合理解释的，一律采取“不计入分支机构及员工考核任务”、“取消展业支持”及“追回个人提成”的处罚措施，防范潜在合规风险（）

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第5题

对于出现多名客户通过同一设备进行开户、转账以及疑似虚增有效户等异常情况的，公司将异常数据发给分支机构，由分支机构按照要求严格自查并向零售业务部提交自查反馈报告；对于无合理解释的，一律采取（）的处罚措施，防范潜在合规风险

A.不计入分支机构及员工考核任务

B.取消展业支持

C.追回个人提成

D.解除合同

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第6题

截止到2019年底，厦门大学目前共有多少名在校专职教师（）

A.2700多名

B.3500多名

C.2300多名

D.1800多名

E.3000多名

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第7题

某团体有员工1000多名，其中，一部分是年轻力壮者，另一部分是年迈多病者。现该团体投保团体人寿保险，经与保险人协商，所有员工保险金额均相同。则这种合同安排的主要目的是()。

A.消除逆选择

B.节省保险费

C.保护年轻人

D.消除道德风险

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第8题

某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后，该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题，一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列，让这些员工离岗学习，即使是在业绩非常好的部门中也是如此，结果导致一部分尽管相对排序靠后，但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的，员工们不了解自己为什么得到某种评价，而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚，即员工得不到任何绩效反馈。此外，该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了（）。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指（）。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第9题

以下描述错误的是（）

A.关于入职月数的考核，21号（含）及之前入职人员，入职当月计考核月；22号及之后入职人员，当月不计考核月数

B.员工在孕期长假、产假、工伤假期间，整月请假不考核。若当月请假天数≥21天，则当月不考核；若请假天数＜21天，则按当月需考核。减免考核名单由人事部提供

C.助理经纪人入职第4个月、第5个月考核规则中累计业绩、累计单量、当月WI分三项考核中有一个不达标即进入淘汰流程

D.入职一年以内转正经纪人/店经理补贴不需要偿还当月/往月未完成基础任务额

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第10题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司按照企业净利润目标达成情况支付王凯的基本年薪。那么德佳公司对王凯基本年薪水平的确定模式是()。

A.分类定级综合指标模式

B.单一企业规模类型系数模式

C.单一企业净利润指标模式

D.单一净资产指标岗位系数模式

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第11题

罗某（男），张某（女），两人系夫妻关系，共同经营出租车以维持生计，夫妻二人一直感情不和。2013年12月20日下午6时许，罗某以其要参加当天晚上的同学聚会为由让张某去跑出租车。张某便信以为真从罗某处取了车开往市区。当天晚上9点左右，张某将一乘客送达“国际丽人KTV”门口时，发现一名女子挽着罗某的胳膊两人一同进入KTV旁边的“瑞尔莫斯国际大酒店”。一气之下，张某拨打罗某电话，但显示关机，张某便开车回家。直到12月21早上7点多，罗某才回家，张某问罗某昨天晚上的事，而罗某矢口否认。绝望的张某边哭边开始收拾自己的衣物打算搬回娘家。罗某见状大发雷霆，便拿菜刀向张某砍去（事后经鉴定为重伤）。两小时以后，张某见罗某去卧室睡觉便跑出家门去当地公安机关报案。在询问过程中，张某告诉侦查人员李某，从11月份至今罗某十多次对其女儿（小贝，9岁）以未完成作业为由不让吃饭和睡觉，还用书脊敲打其颈部、头部，导致其性格孤僻不敢与人接触。侦查人员李某告诉张某这属于家庭成员内部的私事，便拒绝受理此案。张某等做完询问笔录便失望地回娘家了。该案中侦查人员李某的做法有哪些不妥？为什么？

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