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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目单位负责组织对施工图设计、()、()、(),确保

A.施工方案审查

B.落实施工组织

C.技术和安全措施

D.施工现场安全

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D、施工现场安全

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第1题
生产技术处负责及时将审核通过的项目(),负责审核设计单位的资质等事项,召集相关部门对设计方案及设计文本(不含施工图)进行会审

A.交付监理单位

B.交付使用部门

C.交付施工单位

D.外委设计

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第2题
以下描述正确的内容是()

A.施工图项目总设计师,每周一次组织深化设计例会,联合巡场,每周不少于3天驻场配合

B.驻场期间:LDI施工图设计总负责不在现场期间,高级设计经理辅助参加例会、巡场、出图台帐记录归档等相关工作

C.驻场人员主要负现现场情况的传递及协调,制图工作仍应由设计团队负责

D.以上都正确

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第3题
集团的《科技技术质量管理手册》,深化设计划中哪项说法是正确的()
A.类设计策划:应用于设计-施工总承包项目,由总承包单位负责的施工图设计,如结构施工图,机电施工图,装饰施工图等。由 项目部策划,集团技术中心审批B.类设计策划:应用于施工总承包项目,发包人提供的设计图纸不能满足施工需要,需要由施工方负责或委托专业分包进行的深 化设计,如基坑支护设计,土建结构施工节点图和详图,钢结构深化设计,玻璃幕墙深化设计,智能项目深化设计,装饰装修深化设 计等。由项目部策划,集团技术中心审批C.类设计策划:工程施工过程中为满足施工要求,由施工方所进行的深化设计,如施工翻样图,预留预埋深化图,复杂结构空间 关系图,机电项目综合排布图,装饰施工排版图等。由项目部策划,二级单位审批D.类设计策划:发包人指定分包进行,施工方配合管理的设计。由项目部策划,二级单位审批
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第4题
施工总承包模式进度控制()

A.(1) -般要等施工图设计全部结束后,才能进行施I总承包的招标,开

B.工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利

C.(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项

D.目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责

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第5题
信息项目运维单位负责组织项目组,开展信息系统应用需求分析、系统设计、开发、出厂测试及实施工作。()
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第6题
《工程材料设备检查管理办法》中下列属于项目工程部岗位职责的是()

A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐

B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样

C.对需确认样板的材料设备,督促监理单位要求施工单位及时报送样板,并 参与材料设备样板验收

D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作,并对进场验收不合格的材料设 备督促退场

E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作

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第7题
()负责常规配网项目、业扩配套项目、充电桩项目、紧急项目施工图设计及预算审查、批复

A.省公司基建部

B.地市局基建部

C.县区局工程建设部

D.业主项目部

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第8题
施工图会审记录由项目部负责整理,并经()一致确认后最终形成《图纸会审记录单》,相关单位进行会签

A.设计管理中心

B.成本管理部

C.施工单位

D.监理单位

E.设计单位

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第9题
下列哪项不属于景观设计阶段一级/二级节点()

A.商业项目设计单位确定

B.住宅大手景观施工图设计完成

C.住宅示范区景观施工图设计完成

D.商办项目材料样板评审

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第10题
小型石油化工项目,经主管部门同意,在简化的初步设计确定后,就可以进行()。

A.施工图设计

B.施工准备

C.总体设计

D.组织施工

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第11题
设计公司出具施工图后,分/子公司()负责组织()共同对拟编制预算的施工图进行审核,审核完毕后将审核意见(包含图纸会审记录或者修改后的设计图纸)报送公司成本管理部

A.设计管理部 成本管理部

B.设计管理部 生产系统

C.生产系统 设计管理部

D.生产系统 成本管理部

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