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[判断题]

项目管理是指某项目的负责人在有限资源的约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程。()

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第1题
()为管线资源整治及跳纤实施的管理单位,负责制定完善管理制度,牵头管理项目使用的合规性,招标框架份额管控,以及项目使用的后评估管理。

A.集团公司

B.省公司全业务支撑中心

C.各地市公司网络部

D.各县区公司网络部

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第2题
项目负责人,是指()委派的,对项目合规性、安全、投资、质量、进度、合同、信息负责,并对项目进行全过程管理的人员。每个项目必须指定项目负责人。

A.项目实施部门

B.承包商

C.市场营销部

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第3题
依据《建设工程安全生产管理条例》的规定,建设工程施工前应进行交底,施工单位的相关人员应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并双方签字确认,进行交底的人员是()。

A.项目负责人

B.负责项目管理的技术人员

C.负责各项目的班组长

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第4题
项目负责人,是指项目实施部门委派的,对项目合规性、安全、投资、质量、进度、合同、信息负责,并对项目进行全过程管理的人员。每个项目()指定项目负责人。

A.应该

B.必须

C.一定

D.可以

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第5题
(),是指项目实施部门委派的,对项目合规性、安全、投资、质量、进度、合同、信息负责,并对项目进行全过程管理的人员。每个项目必须指定项目负责人。

A.项目负责人

B.项目管理人员

C.项目代表

D.项目实施人

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第6题
施工项目单项分析是指对()指标进行解剖性分析,从而找出项目管理好与差的具体原因,提出应加强和改善的具体内容。

A.某项

B.某几项

C.单项

D.某项及某几项

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第7题
科学技术人员的违规行为除外( )。

A.故意夸大研究基础、学术价值或科技成果的技术价值、社会经济效益,隐瞒技术风险,造成负面影响或财政资金损失

B.人才计划入选者、重大科研项目负责人在聘期内或项目执行期内擅自变更工作单位,造成负面影响或财政资金损失

C.故意拖延或拒不履行科学技术活动管理合同约定的主要义务

D.抄袭、剽窃、侵占、篡改他人科学技术成果,编造科学技术成果,侵犯他人知识产权等

E.遵守科技伦理规范

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第8题
甲公司(发包方)与乙公司(承包方)签订一项建造办公楼的合同。根据双方约定,乙公司负责项目的总体管理,包括工程技术、场地整理、办公楼基建、设备安装及装修等。不考虑其他因素,下列说法中不符合企业会计准则规定的是()。

A.乙公司可以选择按单项履约义务或多项履约义务进行会计处理

B.乙公司应识别多项履约义务,并按商品和服务区分

C.乙公司应将办公楼整个项目确认为单项履约义务

D.乙公司如果在合同中明确区分各项目,则按各个项目作为履约义务

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第9题
税收管理方式在第三阶段—现代税收管理方式的特点有()。

①树立税收风险管理理念②运用有限的税收资源,重点处置高风险纳税人③加强对税收风险分析识别和等级排序④提高纳税遵从度和纳税满意度,降低税收流失度和征纳成本。

A.①②③

B.②③④

C.①②③④

D.①②④

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第10题
以下系统中()是负责资源数据管理,并为各大系统提供最基础的数据支撑。

A.统一采集

B.综合资管

C.故障管理

D.厂家网管

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第11题
某项目认为,策划阶段更改材料的原则是以增加工程造价为目标,以增加项目的产值为目的,为此,项目应在策划阶段对各种材料的价格高低进行摸排,为材料变更做好资源准备。()
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