![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[判断题]
项目管理是指某项目的负责人在有限资源的约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程。()
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.集团公司
B.省公司全业务支撑中心
C.各地市公司网络部
D.各县区公司网络部
A.项目实施部门
B.承包商
C.市场营销部
A.项目负责人
B.负责项目管理的技术人员
C.负责各项目的班组长
A.应该
B.必须
C.一定
D.可以
A.项目负责人
B.项目管理人员
C.项目代表
D.项目实施人
A.故意夸大研究基础、学术价值或科技成果的技术价值、社会经济效益,隐瞒技术风险,造成负面影响或财政资金损失
B.人才计划入选者、重大科研项目负责人在聘期内或项目执行期内擅自变更工作单位,造成负面影响或财政资金损失
C.故意拖延或拒不履行科学技术活动管理合同约定的主要义务
D.抄袭、剽窃、侵占、篡改他人科学技术成果,编造科学技术成果,侵犯他人知识产权等
E.遵守科技伦理规范
A.乙公司可以选择按单项履约义务或多项履约义务进行会计处理
B.乙公司应识别多项履约义务,并按商品和服务区分
C.乙公司应将办公楼整个项目确认为单项履约义务
D.乙公司如果在合同中明确区分各项目,则按各个项目作为履约义务
①树立税收风险管理理念②运用有限的税收资源,重点处置高风险纳税人③加强对税收风险分析识别和等级排序④提高纳税遵从度和纳税满意度,降低税收流失度和征纳成本。
A.①②③
B.②③④
C.①②③④
D.①②④