题目内容
（请给出正确答案）
A.复盘历史数据，找出最核心问题
B.针对确定的核心问题分析原因，并输出调整策略
C.帮助门店找到完成目标的具体方法，建立目标达成的信心
答案
C、帮助门店找到完成目标的具体方法，建立目标达成的信心
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A.准备下一次inquiry的问题清单
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A.调出门店审核后，就会扣减库存
B.调入门店做完收货才扣减调出店库存
C.调出门店没有库存时也可以调出给别的门店
D.因调出是减库存，所以要及时处理调拨单，避免因周盘扣减库存不足无法处理
A.项目型销售合同的预测，代表着公司的一种目标、意愿、规划和承诺，因此，即便该公司销售部门对第二年某银行AM项目的预测不准也没有关系，什么都有可能发生
B.该公司销售可能拿不下来某银行ATM项目合同，但是销售需要向公司证明，如果这个合同可能拿下来，你是如何做的，可能性背后的逻辑是什么
C.如果该公司销售考虑将某银行ATM项目销售合同做到预算中，就要像100%会发生那样全力以赴争取，这个过程是承诺和履行的问题
D.在没有中标项目之前，未来项目的得失都有可能，有的项目中标的可能性是30%，有的是50%，有的是80%，在预测时需要给出项目中标可能性的概率
A.第一次，区域月度会通报
B.任期12个月内累计（2）次，取消单店工程物业副总年度晋级资格
C.第一次，取消单店工程物业副总年度晋级资格
D.任期12个月内累计（3）次，单店工程物业副总降职降薪
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