题目内容
（请给出正确答案）
施工成本管理的目的是()。
A．保证工期要求
B．保证质量要求
C．保证成本要求
D．在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
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A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
A．矛盾
B．关联
C．统一
D．协调
A.将项目实施的具体工作交给更有施工管理经验的总承包企业，实现业主与总承包企业之间的强强联手，实现优势互补，最大限度的整合社会资源，且利于业主转移部分风险
B.有利于打造总承包企业“高品质管理，低成本竞争”的市场占领品牌形象，提高了企业核心竞争力
C.有利于总承包企业加大科技投入和技术创新，充分利用企业拥有的自主知识产权和领先技术的竞争优势，拓展工程总承包业务
D.有利于业主减少管理成本，把更大的精力放在项目的资本运作上;有利于优化设计方案，缩短工期、保证质量、控制投资、节约资源
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.满足国家对项目装配率的政策要求，同时降低大型PC构件施工、运输成本
B.为施工方提供专业、优质的全套施工解决方案
C.同步介入深化与设计，减少设计院、施工总包方的对接人员工作量，降低人员成本，最大化利用资源，降低项目综合成本
D.减少因铝模板深化与PC预制件深化不同步带来的交叉作业冲突影响，提高施工效率，降低安全风险，为工期提供保障
A.加强材料管理制度，建立健全多种台账，严格执行限额领料和料具管理规定
B.分清耗料对象，按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的，如群体工程同步使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行分解
C.严格保管原始凭证，耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
D.建立相应的考核制度，对材料耗用要逐项登记，避免乱摊、乱耗，保证耗料的精确性
E.加强材料使用过程中的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续
