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更多“项目的组成要素包括范围、组织结构、质量（）”相关的问题
A.复杂的地质条件对结构造成的安全影响
B.建筑市场的发育程度及市场交易行为的规范程度
C.建立统一的现场施工组织系统
D.施工现场各种的安全防护设施
A.实施和检验
B.监测与测量
C.运行与控制
D.实施和运行
A.检验批应由专业监理工程师组织验收，其一般项目的检查具有否决权
B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
C.对于地基基础工程、主体结构工程及节能工程，设计单位项目负责人均应参加验收
D.分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行的简单相加
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通，确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
A.范围
B.条件
C.方法
D.内容
E.措施
A.方法
B.范围
C.内容
D.措施
E.条件
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项曰管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
A.焊接工程一览表以及焊工技术考核登记表
B.受监部件使用的焊接材料质量证件
C.焊接工艺评定项目的目录及应用范围统计表
D.主蒸汽、再热蒸汽、汽轮机导汽、主给水管道和锅炉一次门内的本体管道、管子的焊接、热处理、焊接检验记录
E.受监焊口焊接、焊接热处理的质量检验报告和焊接热处理过程记录曲线
A.施工项目的生产要素管理
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.建立施工项目管理组织
D.施工项目的信息管理
E.施工项目的施工情况的评估
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的信息管理
E.施工项目的施工情况的评估
A.施工项目的信息管理
B.施工项目的生产要素管理
C.编制《施工项目管理目标责任书》
D.施工项目的施工情况的评估
E.建立施工项目管理组织
