以下哪些人员可以是食品防御小组人选()
A.总经理
B.人事行政部经理
C.生产部经理
D.车间负责人
D、车间负责人
A.总经理
B.人事行政部经理
C.生产部经理
D.车间负责人
D、车间负责人
问题:
(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?可推知责任留出思考的时间、观察对方的反应。
(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
谈判队伍的人员包括三个层次:谈判小组的领导人或首席代表.懂行的专家和专业人员、谈判必须的工作人员。
谈判人员的分工包括:技术条款的分工.合同法律条款的分工和商务条教的分工。
(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。要确定不同情况下的主谈和辅谈人选、明确他们的位置与责任.主谈发言时应得到所有辅谈的支持。
A.超级链接可以指向另一个网页,也可以是同一网页上的不同位置
B.超级链接不能指向图片
C.超级链接不能指向电子邮件地址
D.在一个网页中用超级链接指向的对象,可以是文本也可以是一个图片,甚至可以是图片的一部分
E.超级链接标记中的href必须是绝对路径
A.库房内敷设的配电线路需穿金属管或用非燃硬塑料管保护,电线无老化、破皮、漏电现象,电气线路布线“横平竖直”,禁止随意搭接箱
B.储存家电或食品的库房,不准使用碘钨灯和超过一百瓦以上的白炽灯等高温照明灯具
C.人员离库时,必须拉闸断电;库房内不准使用热的快、电水壶等电热器具和微波炉、电冰箱等家用电器;电动自行车禁止在库内停放、充电
D.安装临时用电线路的电气作业人员,没有电工作业证,也可接线;临时用电线路及设备的绝缘应良好
A.德能和业绩并重的原则
B.逐级晋升与越级晋升相结合的原则
C.纵向晋升与横向晋升相结合的原则
D.职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘
E.公司实行考核制度,员工每季度有一次晋升的机会(管理岗半年一次),每月考评一次
F.业绩突出者