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[判断题]
装修部主管协助门店店长对门店物业及当地消防、城管部门进行沟通，确定是否可以顺利开工，以及改造过程中会遇到的问题提前沟通解决（）
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是
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A.每月15日前协助店经理共同培训安全消防并抽查
B.与店长共同分析人事、财务报表并计划下月人事以及财务
C.发工资后关注员工思想动态并与店经理沟通
D.组织门店内的常态化培训工作及员工绩效考核工作
A.未经主管批准，擅自处理门店的废弃物品或占为己有
B.门店运营人员邀请品控人员私下外出用餐，存在干扰检查工作人员及容易造成检查评分不公正的嫌疑及滋生腐败风气的行为
C.在工作中犯有任何可能危害其他员工或顾客安全的错误行为或失职情况
D.擅自安排非本公司员工留宿在员工宿舍
A.督导各档口营运管理，协助顾客使用APP完成门店点餐、支付的购物体验
B.督导各档口正确使用产品生产计划，确保楼面上的排面按标准摆放，及时提醒档口补货避免缺货
C.协助各档口处理营运中发生的设备故障，并跟进解决
D.协助餐饮副店长，记录员工日常的工作情况，提供餐饮副店长绩效考核的依据
A.带动员工做做问题的协助改善者，而不是挑刺者
B.门店客服主管或师傅需要组织部门每日早会，并留有记录
C.客服按月排班，排班需要同步区域crm
D.客服主管需要每周完成1-2次门店自检工作，推动问题的改善
E.主管需要对收银客服以外的其他岗位的服务进行抽检稽核，协助副店店长做好门店服务
A.求职表
B.入职表
C.身份证复印件
D.银行卡
E.一寸照片
F.学历证书复印件
A.片区主任降为代理片区主任，店长降为代理店长
B.片区主任降为代理片区主任
C.片区主任降为代理片区主任，营运主管负激励500元
D.店长降为代理店长，营运主管负激励500元
