更多“项目经理在()中权力最大”相关的问题
第1题
在职能型组织结构中,项目经理拥有最小的权力。()
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第2题
在弱矩阵组织结构中,项目经理拥有最大的权力。()
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第3题
在强矩阵组织结构中,项目经理拥有最大的权力。()
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第4题
项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作()
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第5题
HIT项目经理被任命管理一个现有智慧医疗项目,包括了银医通、全院自助、全流程、外联平台等众多产品,他了解到团队A负责收集需求,团队B负责实施这些需求,而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中()
A.职能型矩阵
B.组织分解结构(OBS)
C.执行、负责、咨询和知情(RACl)矩阵
D.人员配备管理计划
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第6题
你是一位项目经理,服务于家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是()
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第7题
在现代营销组织中,以强调市场营销中的各种职能如销售、广告和调研的重要性为特征的专业化组织,指的是()。
A.职能型组织
B.产品型组织
C.地区型组织
D.市场管理型组织
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第8题
在工程项目施工管理过程中,施工项目经理在获得本公司法定代表人授权后,可行使的管理权力涉及()。
A.组织项目管理班子
B.调节工程承包合同
C.修改设计文献
D.指挥工程项目施工的生产经营活动
E.选择施工作业队伍
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第9题
职能型组织的优点有()
A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用
B.有利于提高部门的专业化水平
C.有效利用资源
D.每个项目成员都有明确的责任
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第10题
职能式组织结构的重要特点是()。
A.项目管理成员相对固定
B.一般不设专业项目经理
C.职能部门不参与决策
D.不同专业之间易于协调
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第11题
沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列组织结构中能最好地支撑沸光公司业务要求的是 ()
A.直线职能型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部制
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