题目内容
（请给出正确答案）
A.调整部门发起调整OA申请，报调剂部门、财务经理、总经理审批，抄送支出会计；OA需说明调整科目、调整金额、调剂科目
B.调整未签订合同的科目选择
C.业务部门编制调整预算
D.财务经理或支出会计均可发起调整任务登记
答案
ACD
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A.全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排
B.企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段
C.预算编制阶段不包括预算编制、预算下达等具体环节
D.预算执行阶段涉及预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节
A.经营预算一经下达，原则上不予调整
B.对于预算外项目，应由预算执行部门通过钉钉提出预算外申请，并说明事由，经预算委员会审批
C.集团要求各部门加强事前规划，提高预算精细程度，提高预算编制水平
D.预算管理实行动态管理，预算在执行过程中不能自行调剂使用，当年节余的预算不得挪用，不得结转下年使用
A.资本预算：是的； 预制资产负债表：不是； 现金预算：是的
B.资本预算：不是； 预制资产负债表：不是； 现金预算：不是
C.资本预算：是的； 预制资产负债表：是的； 现金预算：是的
D.资本预算；不是； 预制资产负债表：是的； 现金预算：不是
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用
A.业务招待之前需提交《接待申请》，严禁不走招待申请，就外出挂账招待
B.员工外出培训视同出差流程
C.超过￥10万元（含）的活动、营销费用，需走招标流程，签订合同；￥10万以下的需走三方比价流程，签合同
D.超预算支出、预算调整、预算执行偏差，按预算管理制度规定进行绩效考核扣分
A.检查费用细类和预算部门是否选择正确
B.联系财务，查询对应的部门预算是否足够
C.及时告知财务提交预算调整单据追加或调整预算
D.质疑系统出现故障，联系客服或者领导投诉
