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[多选题]

生产能力计划中由物资消耗定额拟定,其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额,下面哪些属于非工艺消耗定额:()。

A.废品消耗

B.材料代用损耗

C.设备调节中的损耗

D.重要原材料消耗定额

E.工艺性辅助材料消耗

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第1题
企业现有生产能力为5000机器工资小时,既可用于生产甲产品,也可用于生产乙产品,但由于客观条件的限制,目前只能生产其中的一种。甲产品单价为100元/件,单位变动成本为85元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件;乙产品的单价为80元/个,单位变动成本为60元/个,单位产品台时消耗定额为4小时/个。要求:用单位资源边际贡献分析法作出生产产品的决策,并说明理由。
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第2题
工艺环节中,本部层面的定额管控表现在()

A.下发辅料定额模板

B.下发工时定额模板

C.提报《定额消耗表》

D.拟定定额管理考核通报

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第3题
(二)某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为 250 天,两班制,每班工作 8 小时。其中己知:某铣工车间共有 铣床 10 台,设备计划修理时间占有效工作时间的 10%,单件产品时间定额为 0.5 小时:某钳工车间生产面积 200 平方米,每件产品占用生产面积 5 平方米,单件产品时间定额为 2 小时。85.该企业所核算生产能力的类型是()

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第4题
月份生产计划,虽不只限于一个月的期间计划,但无论计划期间是一个月或是三个月的,都必须每月拟定,以应对可能出现的产品的变更与()

A.库存的调整

B.销售计划的修订

C.生产能力的变化

D.人员的不稳定

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第5题

材料定额就是利用定额这个经济杠杆,对物资消耗进行控制于监督,达到降低物耗和工程成本的目的。()

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第6题
()为设备技改的主协部门,负责根据设备合同进行物资采购和投资计划的拟定

A.物资部

B.运管部

C.投资部

D.+C

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第7题
以下说法不正确的是()

A.我国传统的生产、计划和财务计划编制的起点是产能——生产能力

B.预算动因就是影响预算指标水平或数额大小的因素,类似我国企业中的各种定额

C.不同的指标水平实际上是根据不同的假设或观点推演的结果

D.根据有关文献和对实务的观察,预算指标水平可以区分为三种:可观的、理想、超理想

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第8题
各级物资部门根据应急物资储备定额组织制定年度(),经批准后组织实施。

A.应急物资储备方案

B.应急物资处置方案

C.应急物资采购计划

D.综合计划

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第9题
物资检查盘点时注意的事项()。

A.检查物资账卡物是否相符,并查明原因

B.查明库存物资的质量状况

C.检查库存数量是否低于储备定额

D.检查计量工具是否准确

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第10题
PMC负责根据生产计划的需要,个原料消耗定额及周期,编制()计划

A.生产

B.物料需求

C.销售

D.以上都不对

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第11题
公司采购管理部应不定期对所属各项目部的物资需用/采购计划、物资招议标计划、采购、消耗过程中的全部资料、票据进行检查,作为以后考评各项目部物资管理情况的依据()
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