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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据各种利润指标来预测计划期产品利润的方法是()

A.销售百分比法

B.本量利分析法

C.经营杠杆系数法

D.相关比率法

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第1题

下列关于华为经营目标与预算的说法，正确的是（）

A.经营目标基于预算确定后，是不可以调整的，唯一可以调整的就是资源和投入

B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予

C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道，减少非战略主航道的产品和投入，把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中

D.研发费用和客户界面投入，这类费用按照年初计划使用，主要考核费用的使用情况，节省下来的费用可以增加考核利润

E.华为的内部预算主要用来进行资源配置，公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划，都是基于年度预算进行准备的

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第2题

产品进入成熟期后，为保证竞争性降价后仍能实现目标利润，饮食企业应采取各种措施来（）。

A.提高产品价格

B.提升产品档次

C.价格维持不变

D.降低生产本钱

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第3题

需求管理（Demand Management）最佳理解指（）

A.特定产品或部件的需求，来自于客户订单，预测，工厂之间的需求，一个分支仓储点的需求等

B.同步协同供应和管理的职能，使得组织能够最大化确认需求并满足需求

C.确认产品和服务的需求，以支持市场的职能。当供给不足，优先排序，推动计划，使得资源得到利用，业务产生利润

D.计划，执行，控制，监督流程使得产品和服务的设计，定价，推广和配给满足组织和个人的需求

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第4题

本课程主要目的，一下说法正确的是（）

A.通过强调现调饮料利润体系的益处，向您的客户解释为什么可口可乐对于他的生意来说是最好的选择

B.通过强调竞争对手的劣势，想客户展示我们产品的优势

C.通过坚持不懈地推销我们的产品，用各种手段达到完成订单的目标

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第5题

年度经营计划预算包括（）

A.成本预算

B.收入预算

C.费用预算

D.资产购置预算

E.现金流预测

F.利润预测

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第6题

最能反映各部门在权限和可控范围内有效利用各种资源、不断进步经济效益的才能和业绩的利润指标是（）。

A.部门营业利润

B.部门可控营业利润

C.部门边际奉献

D.部门净利润

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第7题

动态成本监控预警管理办法（2020年V1.0版）制度中，以下说法错误的是（）

A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作

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第8题

某生产企业，2021年是销售利润为6500元，根据预测，2022年预计利润增长率为10%，利用利润增长百分率法测算该企业2022年的目标利润()万元。

A.7000

B.7500

C.7150

D.6900

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第9题

商业银行应根据本行确定的()，拟定明确的目标客户，包括已建立业务关系的客户和潜在客户。

A.风险战略

B.存款指标计划