依据客观公正的考评结果，让最有责任心的人担负重要的责任。不拘泥于资历与级别，依据公司战略组织目标发展需求，对有突出才干和突出贡献者可实施破格提拔（）

答案

是

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第1题

保安服务公司在评估一些项目的安全风险时，可能会受到特定利益相关方的攻关，有可能退守风险评估的客观、中立立场，致使安全风险评估的结果偏离公正的要求。以上表述所说明的保安安全风险评估自风险来自（）

A.评估过程

B.评估主体

C.评估结果

D.评估依据

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第2题

《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》明确，建筑施工安全生产标准化考评工作应坚持()的原则。

A.公平

B.公开

C.公正

D.客观

E.主观

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第3题

一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本

生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。方案制定的方法是：(1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数;(3)按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题：这套方案是否合理可行？请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。

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第4题

在目标管理中，()的特点使考评具有了客观标准。

A.充分授权

B.结果导向

C.上下沟通

D.自我激励

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第5题

张朋工作非常马虎，做事儿总是丢三落四，导致工作结果都不能按标准达成。绩效考评中经理给他打了个C，可他却认为自己工作很勤勤恳恳，所以很不服气。如果你是管理者该如何处理张新的不满呢请选出一项正确的管理动作（）

A.跟张朋说明绩效考评的依据就是任务完成结果，用事实说话

B.用数据指出张朋的问题，并要求其改正，承诺改正后下一次绩效评分提升