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[判断题]

商管总部监管高管的工作任务权重80% ,以商管总部每月下发的红头文件为准()

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第1题
按公司人事管理范围定义商管公司“核心干部”,以下哪项不属于该范畴()

A.商管总部副总经理及各地商管公司副总经理及以上级别人员, 以下简称商管总部监管高管

B.商管总部职能部门主管及各地商管公司部门主管(除财务及人 力),以下简称商管总部监管主管干部

C.各地商管公司财务管理部及人力行政部部门负责人,以下简 称商管总部委派干部

D.商管总部职能部门经理及各地商管公司部门经理(除财务及人 力),以下简称商管总部监管干部

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第2题
以下哪项不属于各属地商管公司人力行政部负责组织员工入职工作事宜()
A.商管总部监管高管入职统一在商管总部执行,商管 总部委派干部原则上由商管总部统筹,各属地公司执行;其他核心 干部均在各属地商管公司人力行政部执行B.入职前,属地公司人力行政部负责办公场所及用品配置、 行宿安排,并按照入职权限由相关人力行政部门发起线上入职审批C.入职后,负责组织员工入职家属的安顿D.入职后,负责组织相关资料填报及就餐等安排,并组织劳动合同、试用期工作计划等签订,入职通识培训;涉密岗位任职干部 即商管总部监管高管须签订《员工保密及竞业禁止协议》
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第3题
“商管总部监管干部”()负责主招聘,候选人经本公司分管领导、总经理面试通过后,将结果(附简 历、初试/复试评估表、学历核实、背景调查、薪资流水及建议)提报至商管总部人力行政部,审核无误后方可安排后续入职

A.由属地商管公司人力行政部

B.商管总部人力行政部

C.其它分公司人力行政部

D.商管公司总部

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第4题
商管总部高管试用期间,人力行政部应通过非正式沟通了解其工作状态、 对环境的适应性、适岗情况以及对企业文化的理解,并主导促成员工 与主管领导开展不少于()的面谈等,主管领导要做到及时纠偏指正

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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第5题
商管总部高管试用期一般为(),员工入职一周前,人力行政部 与其主管领导沟通制定《试用期工作计划》,员工入职后 2 周内,须与主管领导沟通并签订《试用期工作计划》,签字确认后一 式三份,被考核人、主管领导及人力行政部各存档一份

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

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第6题
根据商管总部检查按要求,资产__抽盘__%()

A.半年

B.10

C.1年

D.20

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第7题
地方商管公司和项目公司进行周销项对接会议,确认后的遗留问题的周消项统计表每周上报商管总部,报表上报完成时间为()12:00之前

A.每周一

B.每周日

C.每周四

D.每周五

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第8题
城市公司直管负责人绩效考核权重:财务总经理是多少、下属单位总经理是多少()

A.70%、30%

B.50%、50%

C.60%、40%

D.80%、20%

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第9题
开业工程遗留问题整改验收上报流程最后的审批人是()

A.设计研发中心总经理

B.商管总部分管副总经理

C.分管副总裁

D.项目管理中心总经理

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第10题
开业工程遗留问题两次梳理确认上报流程(内部联络单流程)最后的审批人是()

A.设计研发中心总经理

B.商管总部分管副总经理

C.分管副总裁

D.项目管理中心总经理

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第11题
商管总部需确定各主力店的租赁区域、结构机电负荷、空调机房位置、店招位等信息,并通过正式OA移交项目公司,作为项目公司的设计依据()
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